پیش نوشت:‌دست تقدیر زد و امروز دوشنبه که این محتوا رو برای انتشار در روز سه شنبه آماده می‌کنم، یک فاجعه دیگه در آبادان رخ داد. اول از همه، تسلیت می‌گم به بازماندگان این حادثه و خودم رو در غمشون شرکی می دونم.

به همین دلیل، انتشار این محتوا رو تا شنبه 28 می عقب می اندازم تا کمی غممون التیام پیدا کنه.

در اپیزود اول این قسمت، حامد حسینی نژاد تعریف جامعی از اصولگرایی ارائه داد و توضیح داد که تقریبا تمامی سازمان‌ها و افراد، حدی از اصولگرایی رو دارند. در ادامه حامد قراره تجربه های حرفه‌ای خودش از تاثیر این اصولگرایی بر رشد فرد و سازمان رو با ما در میون بذاره

قبلا گفتم که حامد حسینی نژاد رو از خیلی قدیما توی توییتر می شناختم.

بعد از اینکه با مرتضی راجع به کمالگرایی صحبت کردم، حامد سر صحبت رو راجع به موضوع باهام باز کرد و چند شبی با هم تلفنی و ویدئویی راجع به کمالگرایی و البته یکی از شاخه‌های منشعب اون که اصولگراییه صحبت کردیم.

دیگه یهو بهش گفتم آقا ما این همه حرف زدیم!‌ بیا این حرفا رو تبدیلش کنیم به یه پادکست و بذاریم بقیه هم بشنون.

از شما چه پنهون، چند تا شماره آماده دیگه هم برای پادکست داشتم. اما به ذهنم رسید که خوبه اول از اصولگرایی بگیم و بعدش برسیم به بقیه اش.

این، اولین اپیزود گفتگوی من با حامده.

راستی حامد توی داتین مشغوله و مدیر توسعه سرمایه‌های انسانیه.

حرف‌هایی که زده خیلی خوبه و به نظرم اگه قصد دارید توی خیلی از زمینه‌ها تغییراتی توی خودتون بدین، این پادکست رو گوش بدین.

توییتر حامد:

https://twitter.com/hamedhjd

توییتر من؛ حسین حمیدیا:

https://twitter.com/HHamidia