• Anika Kersting: Die sieben Handlungsfelder der Führung

  • Sep 5 2024
  • Durée: 56 min
  • Podcast

Anika Kersting: Die sieben Handlungsfelder der Führung

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  • Résumé

  • In der dritten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts ist Anika Kersting zu Gast, eine erfahrene Organisationsentwicklerin und engagierte Gemeindeleiterin. Anika jongliert erfolgreich die Herausforderungen von Beruf, Familie und Ehrenamt. Wie schafft sie es, all diese Aufgaben unter einen Hut zu bringen? Warum ist für sie die Kombination aus klarer Struktur und emotionaler Führung so wichtig? Hör rein, wenn Du wissen willst, wie Du in der Führung nicht nur den Überblick behältst, sondern auch mit Herz und Verstand agierst. Anika bringt in ihrer Rolle als Organisationsentwicklerin und Gemeindeleiterin eine einzigartige Mischung aus Professionalität und Empathie mit. In dieser Folge teilt sie ihre persönlichen Einsichten und erzählt, wie sie es schafft, eine einladende Kultur in ihrer Gemeinde zu etablieren und gleichzeitig komplexe berufliche Projekte zu leiten. Für sie ist es entscheidend, Klarheit über Werte zu haben und diese nicht nur vorzuleben, sondern auch im Team zu verstärken. Die sieben Handlungsfelder der Führung, Anikas Schlüssel zum Erfolg: Die sieben Handlungsfelder der Führung sind für Anika das zentrale Instrument, um komplexe Führungsaufgaben zu meistern. Diese Handlungsfelder umfassen Teamzusammensetzung, operative Führung, Prozesse und Systeme, visionär-strategische Führung, kulturelle Führung, Mitarbeiter- und Teamentwicklung und die persönliche Führungskompetenz. Anika erklärt, wie sie jedes dieser Handlungsfelder nutzt, um ihre Teams gezielt zu entwickeln, Klarheit zu schaffen und ihre Führungsziele effektiv zu erreichen. * Beispiel Teamzusammensetzung: Anika betont, wie wichtig es ist, Teams so zu arrangieren, dass sich die Personen ergänzen und stärken. Das DISG-Modell hilft ihr, die unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team besser zu verstehen und einzusetzen. * Beispiel Prozesse und Systeme: Sie spricht darüber, wie strukturierte Abläufe nicht nur Klarheit schaffen, sondern auch die Qualität und Konsistenz in der Gemeindearbeit sichern. * Beispiel Kulturelle Führung: Für Anika ist es unerlässlich, eine einladende Kultur aktiv vorzuleben und im Team zu verstärken. Sie setzt klare Prioritäten, um diese Kultur nachhaltig zu fördern. Anika erklärt, wie die Führungstools und -prinzipien von Hills & Valleys ihre Arbeit sowohl im beruflichen als auch im gemeindlichen Kontext bereichert haben. Besonders die Möglichkeit, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen und dabei von einem unterstützenden Netzwerk begleitet zu werden, ist für sie von unschätzbarem Wert: https://www.hills-valles.de/ Wenn Du bereit bist, Deine Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und Verantwortung auf eine neue Weise zu teilen, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich!
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