• Coaching Kontrovers Folge 27 - Tick Tack Teamuhr und Gruppendynamik

  • Nov 20 2023
  • Durée: 27 min
  • Podcast

Coaching Kontrovers Folge 27 - Tick Tack Teamuhr und Gruppendynamik

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  • Résumé

  • Führung ist ja schon bei einem selbst schwer genug. Wie soll man also auf verschiedene Charaktere eingehen, und ein vernünftiges Zeitmanagement betreiben, sodass sich am Ende alle im Team einigermaßen abgeholt fühlen. Wir versuchen uns mal an der Quadratur der Kreises. Bei Teamentwicklungsfragen oder GruppenCoaching: Ich bin für euch da. https://www.svenstendel-haltungscoaching.com/ Gruppendynamik Exkurs* Drei Typen, die das perfekte Team braucht Für das perfekte Team braucht es verschiedene Typen und Charaktere. Davon profitiert auch die Gruppendynamik. Laut Experten sollten unbedingt drei Typen in der Gruppe sein: 1. Das Gegenteil von Ihnen Viele Unternehmen haben die Angewohnheit, Klone einzustellen. Die harmonieren zwar gut mit allen anderen, denken aber genau gleich. Effekt: Einheitsbrei und Mittelmaß. Wer Inspiration und Innovationen sucht, braucht Diversität – in Denken, Kultur, Erfahrung. 2. Den analytischen Realisten Bei aller Kreativität – Sie brauchen einen Pragmatiker, der sich auf das Machbare konzentriert. Aber mit viel gutem Willen. Er prüft: Was ist nötig, um die Idee umzusetzen? Was würde es kosten? Welche Schritte müssen in welcher Reihenfolge unternommen werden? 3. Einen leidenschaftlichen Verkäufer Was nutzt die beste Lösung, wenn Sie keinen davon begeistern können – allen voran die Geschäftsführung und Kunden? So ein Promoter hilft zudem die Stimmung im Team aufrecht zu halten, wenn Zweifel aufkommen. Auch Interesannt: Ringelmann- und Gimpel Effekt - Was das ist lesst mal * * https://karrierebibel.de/gruppendynamik-team/ TeamUhr** Das Bild ist auf Suchmaschinen auffindbar. Es signalisiert die Verhaltensweisen und Prozesse im Team in den Phasen. Was ist nice to know. Die Phasen der Teamuhr startet neu bei Forming, bei jedem Teammitglied was neu in die gruppe kommt. Beispiel in stark expansiven Unternehmen wo Abtreilungen wachsen durch neue Teammitglieder, Projektgruppen die viel Wechseln, auch im New Work oder agilem Arbeitsumfeld auffindbar. Nur wenige Teams, erreichen die Performing Phase. Daher ist eine/ die Führung entscheiden. Es gibt hilfreiche, funktionale und unterstützende Verhaltens und Führungmethoden, die in den einzelnen Phasen sinnvoll sind. Welche...? Ich unterstütze euch gerne: https://www.svenstendel-haltungscoaching.com/ Weiterführende Informationen auch hier: ** https://karrierebibel.de/teambuilding/ beschreibt die Teamuhr nach Tuckmann
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