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#44 von der Angst zur Aktion: Emotionale Souveränität in der Führung

In der vierten Folge unserer aktuellen Staffel "Leadership beyond Business – Denken wir noch oder fühlen wir schon?" widmen wir uns einem Thema, das jeden betrifft, aber selten offen diskutiert wird: Die Angst im beruflichen Alltag. Entdecke, wie du als Führungskraft Ängste nicht nur erkennst, sondern sie aktiv für die Weiterentwicklung deines Teams nutzen kannst.

Das sind die Highlights dieser Folge:

Furcht vs. Angst: Lerne den Unterschied und den Nutzen dieser Emotionen kennen.

• Angst als Signal: Erfahre, wie Angst auf tieferliegende Bedürfnisse hinweist und wie du sie als Führungskraft adressierst.
• Emotionale Wahrnehmung schärfen: Tipps, um die emotionale Intelligenz zu stärken und bewusster mit eigenen Ängsten umzugehen.
• Umgang mit Angst im Team: Praktische Strategien, um ein angstfreies Arbeitsumfeld zu schaffen.
• Psychologische Sicherheit: Warum ein sicheres Umfeld essentiell für die produktive Auseinandersetzung mit Ängsten ist.
• Von Angst zu Aktion: Wie du lähmende Ängste in konstruktive Veränderungen umwandelst.
• Die Rolle der Führung: Wie du als Führungskraft vorbildlich mit eigenen Ängsten umgehst und Resilienz vorlebst.
• Angstfreie Kommunikation: Methoden zur Förderung eines offenen Dialogs über Ängste im Team.
• Fallbeispiele: Konkrete Geschichten aus der Praxis, die zeigen, wie der richtige Umgang mit Angst zu Verbesserungen führt.
• Mut zur Veränderung: Erkenne, wie der bewusste Umgang mit Angst zu nachhaltiger Weiterentwicklung in deinem Team führen kann.

Tauche mit uns in die Diskussion ein und teile deine eigenen Erfahrungen mit der Bewältigung von Angst in der Führung. Höre jetzt rein und werde Teil unserer Community, die sich #emotionaleSouveränität und #energiebewussteFührung auf die Fahnen geschrieben hat.

Emotions in Leadership: zu den Podcastfolgen

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Jochen Peter Breuer : Leadership beyond Business – Die energiebewusste Führungskraft: www.bit.ly/LBB_Buch

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Folge 43: Teams aus der Erschöpfung führen

· Einführung in das Dilemma Dreieck der Führung: Verstehe die dynamischen Beziehungen zwischen dir, deinem Team und deinem Boss.

· Ursachen der Erschöpfung: Identifiziere, woher die Erschöpfung wirklich kommt – ist es das Team, der Chef oder du selbst?

· Skalierung des Stresses: Lerne eine Methode, um den Stressanteil von dir, deinem Team und deinem Chef zu bewerten.

· Emotionale Souveränität: Tipps, wie du mit eigener Erschöpfung umgehst und deine Resilienz stärkst.

· Strategien zur Stressbewältigung: Praktische Ansätze, um Stressoren im beruflichen Umfeld aktiv zu managen.

· Verantwortung und Selbstreflexion: Wie du als Führungskraft deine Rolle in der Stresskette erkennst und anpasst.

· Kommunikation im Team: Wie offene Gespräche zur Entlastung beitragen können.

· Die Rolle der psychologischen Sicherheit: Schaffe einen sicheren Raum, um offene Dialoge und Lösungsfindungen zu fördern.

· Vom Widerstand zur Kooperation: Wie du Widerstände im Team erkennst und auflöst.

· Veränderung initiieren: Lerne, wie echte Veränderung durch das Teilen von Emotionen und die Schaffung von Transparenz entsteht.

Diese Folge ist ein essenzieller Leitfaden für jede Führungskraft, die lernen möchte, wie man effektiv mit Erschöpfung umgeht und ein motiviertes, engagiertes Team führt.

Höre jetzt rein und transformiere die Art und Weise, wie du führst. Teile deine Erfahrungen und Erkenntnisse mit uns und werde Teil unserer Community, die sich für echte, menschliche und energiebewusste Führung einsetzt.

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