Gespräch mit Markus Herkersdorf, Gründer und Geschäftsführer der TriCAT GmbH

Der aktuelle Streit zwischen Back-to-Office und Homeoffice greift viel zu kurz. Die Zukunft des Arbeitens wird eher hybrid sein, virtuelle Lern- und Arbeitswelten werden unsere Realität erheblich erweitern. Vieles ist heute schon in verblüffend guter Qualität möglich und entwickelt sich rasant weiter. Immer mehr Bereiche unseres Lebens finden als digitaler Zwilling ihre Entsprechung in der virtuellen Welt. In der Simulation, im virtuellen Raum kann gemeinsam gearbeitet, gelernt, entwickelt und präsentiert werden. Die technischen Anforderungen sind überraschend gering und die Erlebnisse intensiv. Andererseits: Wer als CEO die neuen technischen Möglichkeiten nicht versteht, wird sein Unternehmen kaum erfolgreich in die Zukunft führen können. Also: Tauchen wir ein.

Themen:

• Besseres Training: Warum virtuelle Simulationen besser sein können als die Realität.

• Schnelle Welten: In Sekundenschnelle entstehen virtuelle Umgebungen für jeden Bedarf.

• Andere Büros: Wie das virtuelle Büro Flurfunk und Kaffeemaschine zurückbringt.

• Bessere Erlebnisse: Warum dreidimensionale Welten verständlicher und intensiver sind.

• Globale Talente: Wie virtuelle Zusammenarbeit den Arbeitsmarkt vollends global macht.

• Erweiterte Mobilität: Wie auch Jobs außerhalb der Büros ortsunabhängig werden.

• Neue Partner: Wie KI-Assistenten unsere Möglichkeiten erweitern und Produktivität steigern.

• Nahe Zukunft: Die Zukunft des Arbeitens ist hybrid, reale Räume werden virtuell erweitert.

Um die vielen Potenziale besser nachvollziehen zu können, finden Sie hier im kurzen Teaser-Video visuelle Eindrücke von den Möglichkeiten der virtuellen Zusammenarbeit.

https://www.youtube.com/watch?v=zia_hrzcZpQ&t=92s

Wer selbst testen will (unbedingte Empfehlung), findet weitere Informationen und einen leichten Einstieg auf der Website von TriCAT: https://tricat.net/

Linkedin-Profil von Markus Herkersdorf: https://www.linkedin.com/in/markus-herkersdorf-32798332/

Wir werden in unserem Team in jedem Fall einige Tests machen. Wer weiß – vielleicht finden unsere nächsten Online-Events im virtuellen Workshop-Raum statt. Oder in der virtuellen Villa am Strand. Oder in der digitalen Variante unserer realen Büro-Villa.

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Interview mit Barbara Brähmer, Expertin für Active Sourcing

Kommen die perfekten Talente nicht von allein, muss man andere Wege gehen. Besonders wenn es eilt, kann man aktiv auf die Suche nach den richtigen Kandidaten gehen, anstatt auf Bewerbungen zu warten. Was früher bestens vernetzten Headhuntern mit prall gefülltem Adressbuch vorbehalten war, gelingt in Zeiten digitaler Netzwerke spezialisierten Recruitern und Recruiterinnen. Eine führende Expertin im Active Sourcing ist Barbara Brähmer, Gründerin und Geschäftsführerin der Intercessio GmbH und Talentfinderin aus Leidenschaft. Sie implementiert Active Sourcing Prozesse und bildet Menschen aus, die mit diesem Ansatz erfolgreich sein wollen. Wir beleuchten, was Active Sourcing kann, wo die Grenzen liegen und was langfristig der vielversprechendste Weg zu immer guten Talenten ist.

Themen:

• Die Goldsuche im Recruiting: Das Potenzial im Active Sourcing.

• Der Wert der Klarheit: Nur wer genau weiß, was er sucht, wird fündig.

• Die Magie der Suche: Wer suchen kann, braucht gar nicht so viele Tools.

• Die Sensibilität der Daten: Wie man zwischen Datenschutz und Datenschatz balanciert.

• Das Besondere des Menschen: Warum immer noch der Mensch die beste Suchmaschine ist.

• Die Kunst der Ansprache: Es gibt keine zweite Chance für den ersten Eindruck.

• Die Kraft des Netzwerks: Wer klug investiert, kann stetig ernten.

• Der Booster im Sourcing: Wie KI-Tools die Suchprozesse revolutionieren.

Barbara Brähmer auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/barbarabraehmer/

Barbara Brähmer´s Unternehmen: https://intercessio.de/

Sie wollen Ihr Recruiting aufs nächste Level bringen, dauerhaft gute neue Talente gewinnen und dem Fachkräftemangel ein Schnippchen schlagen? Bald öffnen die Tore unseres People Strategy – Programms wieder: Schritt für Schritt entwickeln Sie Anziehungskraft und Werkzeuge für Ihr Recruiting. Barbara Brähmer wird als eine unserer Expertinnen mit von der Partie sein.

Interesse? Einfach kurze Mail an office@stefandietz.com.

Interview mit Metaverse-Experte Collin Croome

Das Metaverse ist die nächste Evolutionsstufe des Internets. Virtual und Augmented Reality werden unseren Alltag prägen. Das verändert grundlegend, wie wir lernen, kommunizieren und zusammenarbeiten. Ein Teil unseres Lebens wird sich in virtuelle Welten verlagern, virtuelle und reale Welten werden verschmelzen. Was für viele nach Science Fiction klingt, ist in Teilen längst Realität und kann – zumindest in Pilotanwendungen – schon erlebt werden.

Collin Croome ist Digitalexperte, hat über viele Jahre eine Agentur für digitale Markenführung aufgebaut und geleitet. Was als Multimedia-Evangelist für Apple begann, zieht sich bis in seine heutige Experten- und Keynote-Speaker-Tätigkeit für Metaverse und KI: seine Experimentierfreude und Begeisterungsfähigkeit für die Möglichkeiten neuer Technologien. Wir tauchen gemeinsam ins Metaverse und seine Möglichkeiten ein.

Themen:

• Sprung in die Zukunft. Ein Tag im Jahr 2034.

• Eintauchen in andere Welten. Warum virtuelle Erlebnisse so immersiv sind.

• Reale und virtuelle Welt. Wenn Kollegen als Hologramme durchs Büro laufen.

• Digitale Zwillinge. Wenn alles virtuell erprobt und simuliert wird.

• Doppelter Kleiderschrank. Wo die Ausgaben für virtuelle Produkte höher sind als für reale.

• Schrumpfende Technik. Vom Computer am Kopf über die schicke Brille bis zur Kontaktlinse.

• Virtuelle Sichtbarkeit. Wie Marketing und Employer Branding in virtuelle Räume ausgreifen.

• Auf in die Zukunft. Es ist noch nicht zu spät, aber experimentieren sollten Sie ab sofort.

Collin Croome auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/croome/

Zur Website: https://croome.de/

Das aktuellste Vortragsvideo enthält auch jede Menge visuelle Eindrücke, von denen wir im Podcast nur sprechen können. Hier geht´s zum Video: https://www.youtube.com/watch?v=TJ4I0lHQX_U&t=1560s

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Interview mit Zukunftsforscher Sven Gabor Janszky

Vorhersagen kann man die Zukunft zwar nicht, aber mit den richtigen Methoden lassen sich wahrscheinliche Entwicklungen doch erheblich früher identifizieren. Wir beleuchten, wie Zukunftsforschung funktioniert und welche Entwicklungen auf unsere Arbeitswelt zukommen. Dabei streifen wir viele große Themen der Zukunft: Energiegewinnung, Ernährung, Medizin und natürlich künstliche Intelligenz. Sven Gabor Janszky leitet ein großes Zukunftsforschungsinstitut, bereist mit Unternehmen die Innovationszentren der Welt und inspiriert zu Zukunftsthemen.

Themen:

• Zukunftsforschung. Wie man Entwicklungen erstaunlich gut vorhersagen kann.

• Reality Gap. Warum die meisten Menschen skeptischer sind als die Technologie-Insider.

• Caring oder Fluid Companies. Zwei ganz unterschiedliche Strategien für Arbeitgeber.

• Arbeitsmarkt im Wandel. Jahrelang Vollbeschäftigung ehe die Arbeit weniger wird?

• Künstliche Intelligenz. Wo schon heute enorme Produktivitätssteigerungen möglich sind.

• Wenn Maschinen verhandeln. Wie die Bot-Economy ein mehrfaches Volumen annimmt.

• Neue Kollegen. Wie die humanoiden Roboter unsere Arbeitswelt aufmischen werden.

• Gesellschaftliche Fragen. Wie beschäftigen sich Menschen, wenn uns die Arbeit ausgeht?

Kontakt zu Sven Gabor Janszky via Linkedin: https://www.linkedin.com/in/svengaborjanszky/

Seine Website: https://2bahead.com/

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Interview mit Ghana-Kennerin Stefanie Simon

In der letzten Folge habe ich Sie mit auf meine Ghana-Reise genommen. Heute ordnen wir meine Eindrücke und die Entwicklungen in Ghana und im Arbeitsmarkt ein. Dazu spreche ich mit Ghana – Expertin Stefanie Simon. Sie berät Unternehmen zum Outsourcing nach Ghana, hat dazu selbst ein Startup gegründet und bereits viele Jahre in Ghana gelebt und gearbeitet – zuletzt bei der Auslandshandelskammer (AHK) in Accra. Wir ordnen ein, was ich in Accra erlebt und besprochen habe und zeigen die Potenziale in der Arbeitsmarkt-Zusammenarbeit.

Themen:

• Über 10 Jahre Ghana: Erfahrungen aus mehreren Perspektiven

• Arbeitsmarkt – so anders: wie informeller und formeller Arbeitsmarkt in Ghana aussehen

• Talente und Ausbildung: Warum Ghana so attraktiv ist

• Remote Work aus Ghana: Potenzial eines aussichtsreichen Geschäftsmodells des Impact Recruiting

• Qualification Gap: Wo ghanaische Talente spitze sind und wo Nachholbedarf besteht

• Hürden und Hindernisse: was deutsche Unternehmen entwickeln müssen

• Shared Services: Remote Arbeit geht auch bei Tätigkeiten ohne Hochschulabschluss

• Erfolgsfaktor Mentalität: Gastfreundschaft, gutes Englisch und eine positive Anpassungsfähigkeit

Am Ende waren wir uns einig. Ghana ist ein Land mit tollen Menschen und erheblichem Potenzial. Wenn Sie sich damit näher beschäftigen wollen und Interesse an einer Zusammenarbeit mit Ghana in Sachen Migration oder Remote-Talente haben, schreiben Sie mir.

Wenn es genügend Interesse gibt, bieten wir eine Möglichkeit zur Vernetzung mit unseren Gesprächspartnern in Ghana. Interesse gerne per Mail an office@stefandietz.com.

Kontakt zu Stefanie Simon via Linkedin: https://www.linkedin.com/in/stefanie-simon-a03bbaa3/

Meine nächste Arbeitswelt-Entdeckungsreise führte mich für 2 Wochen in Ghanas Hauptstadt Accra. Ich wollte herausfinden, wie Migration Talente nach Deutschland und Europa holen kann. Und wie Remote Work eine Alternative darstellt, bei der die Arbeit reist, die Menschen aber in ihrer Heimat bleiben können. Natürlich habe ich auch ausprobiert, ob und wie man in Ghana Workation machen kann. Auch das funktioniert. Wichtiger aber waren mir die Erkundungen über Land und Leute, Arbeitsmarkt und Talente und die Potenziale für die Zusammenarbeit zwischen Afrika und Europa, zwischen Arbeitgebern in Deutschland und Talenten in Ghana. Da gab und gibt es jede Menge zu entdecken. Kommen Sie mit nach Accra.

Themen:

• Logbuch: 2 Wochen in Accra – eine Reise voller Eindrücke, Einblicke und Erfahrungen

• Ghana: ein Land voller Potenzial – demokratisch, englischsprechend, aufstrebend, mit begeisternden Menschen und (fast) ohne Zeitverschiebung

• Gegensätze: einfachstes Leben und moderner Luxus Tür an Tür

• Workation: wie mobiles Arbeiten funktioniert und welche Art von Workation hier gelingt

• Migration: wie eine gelungene Zuwanderung aussehen könnte und wo es noch hakt

• Remote Work: wie Unternehmen IT-ler und Co an Bord holen und ihre Teams erweitern

• Besondere Menschen: offene, kommunikative Menschen voller Herzlichkeit und Gastfreundschaft

• Potenziale: Mein Fazit: wie mit Augenhöhe und echter Partnerschaft dauerhafte Win-Win-Lösungen möglich werden.

Sie haben Interesse, Talente aus oder in Ghana zu gewinnen. Sprechen Sie uns an, wir stellen gerne die passenden Kontakte her.

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Viertagewoche, Sabbatical, Elternzeit, Teilzeitmodelle, Jobsharing - unter dem Druck der veränderten Realitäten im Arbeitsmarkt gibt es ein immer größeres Spektrum an flexiblen Arbeitszeitlösungen. Mitarbeiter stellen ganz andere Anforderungen als früher und Arbeitgeber müssen liefern und sich flexibler zeigen, als es vielen lieb ist. Das ist oft mit Beschwerden über die nachlassende Arbeitsmoral verbunden – ganz im Sinne „Wo kommen wir denn hin, wenn jeder nur noch arbeitet, wann er will?“. Diese Haltung mag verständlich sein – zukunftsfähig ist sie nicht.

Die Podcastfolge ist ein Plädoyer für ein radikales Loslassen der alten Vorstellungen. Stattdessen empfehle ich eine positive und offensive Haltung á la „Arbeiten Sie doch, wann Sie wollen. Wir machen das möglich!“. Wie das gelingen kann und wie sich Arbeitgeber dadurch das Leben leichter und die Firma am Arbeitsmarkt erfolgreicher machen – darum geht es heute.

Themen:

• „Ich verstehe die Welt nicht mehr.“ Wie neue Arbeitszeitmodelle vertraute Gewohnheiten zerstören.

• „Der Wunsch nach Selbstbestimmung ist nicht neu.“ Menschen sehnen sich schon lange nach flexiblerem Arbeiten.

• „Der Fachkräftemangel als Glücksfall.“ Der Leidensdruck macht Dinge möglich, die früher nur wünschenswert waren, aber unrealistisch.

• „Es gibt keinen Weg zurück.“ Warum es keine gute Idee ist, der alten Welt nachzutrauern.

• „Das Arbeitsleben ist doch kein Wunschkonzert.“ Warum eigentlich nicht. Arbeiten Sie doch, wann Sie wollen😉.

• „Wie sollen wir das denn organisieren?“ Wie Sie flexibles Arbeiten möglich und sich als Arbeitgeber attraktiver machen.

• „Ein neuer Deal mit echter Augenhöhe.“ Warum eine neue Haltung allen hilft und viel entspannter ist.

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Namhafte Konzerne beordern ihre Leute zurück in die Büros – zumeist an 2 oder 3 Tagen pro Woche. Die neuen Regeln machen Schlagzeilen und mancherorts treffen sich Unternehmensleitung und Betriebsrat vor Gericht. So verständlich die empfundenen Ursachen sein mögen – die Menschen per Anweisung ins Büro zurückholen, das ist keine gute Idee. Warum nicht und wie es besser geht, darum geht es in der heutigen Folge.

Themen:

• Fataler Irrglaube. Warum es keinen Weg zurück gibt in die alte Arbeitswelt.

• Falsche Vorbilder. Warum die Back-to-Office-Schlagzeilen nicht zur Nachahmung geeignet sind.

• Wahre Ursachen. Büroarbeit ist jahrzehntelang geübt, Remote und Hybris sind noch neu.

• Echte Lösungen. Gute Remote-Führungskultur und digitale Empathie.

• Gute Gründe, schlechte Gründe. Warum Menschen ins Büro sollten und warum nicht.

• Neue Kultur. Moderne Arbeitskultur mit klugen Absprachen statt stumpfer Vorschriften.

• Fünf Aufgaben. Wie Führungskräfte und Firmen den Weg in die Zukunft der Arbeit meistern.

• Echter Wandel. Großartige Arbeitgeber organisieren sich so, dass Menschen die Freiheit

Sie wollen Führungskräfte für den nötigen Wandel sensibilisieren? Mit Keynotes und Strategieworkshops zeige ich Wege und Strategien.

Sie wollen Ihre Arbeitskultur modernisieren? Mit meinem Team inspirieren und unterstützen wir Sie dabei.

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