Si tu es gestionnaire, cadre, entrepreneur.e, bref "leader" d'une équipe, un début de journée typique ressemble probablement à ça:

📧📬 Ta journée commence en allant regarder tes courriels : tu en vois des centaines dans ton « inbox », dont des dizaines non-lus. Tu t'efforces de répondre au plus grand nombre possible pendant que des nouveaux s’ajoutent à la liste...

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😱💡Soudain, tu te rappelles que tu veux bâtir une stratégie qui va t'aider à résoudre une problématique récurrente dans ton équipe, pour que tu puisses enfin sauver du temps et sauver du stress!

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📲 Tu commences à travailler là-dessus, mais tu te mets à recevoir des textos, donc tu réponds aux textos…

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⏰ Et ensuite, tu reçois un appel d'un membre de ton équipe, cinq minutes avant un "meeting", tu te dis que tu vas avoir le temps d'y répondre…

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🙃💩 Mais 15 minutes plus tard, tu te ramasses avec un problème de plus sur les épaules, tu es en retard à ton "meeting", qui dure plus longtemps que prévu, parce que tu n'es pas autant préparé que tu ne l'aurais voulu.

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😅 Et ça, c'est seulement les premières heures de ta journée.

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🥵🔥 La réalité d'un.e "leader", c'est que c'est parfois très intense et même stressant, mais est-ce que c'est obligé d'être comme ça?

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🤩🙌 Et ma réponse, c'est non! Il existe des outils et des stratégies qui peuvent changer ta réalité, et c'est ce que je te partage dans l'épisode #1 : mon approche EPIC Leadership.

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Dans cet épisode, tu découvriras les 4 piliers EPIC Leadership pour passer de gestionnaire débordé.e à leader en confiance.

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Au plaisir d'échanger avec toi!

-Ton coach en leadership, Simon

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