MINDSET MOVERS Wirksam führen

Auteur(s): Jörg Kundrath und Arne Stoschek
Écouter gratuitement

  • Résumé

  • Bei MINDSET MOVERS geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. MINDSET MOVERS bietet eine funktionale und menschenorientierte Führungsphilosophie für Unternehmen. Arne Stoschek & Jörg Kundrath reden über Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten? https://www.mindsetmovers.de/
    Jörg Kundrath und Arne Stoschek
    Voir plus Voir moins
Gestion et leadership Économie
Voir plus Voir moins
Épisodes
  • Ausnutzung der Top-Performer? | Emotionale Sicherheit | Harmonie vs. Vollständigkeit

    Ausnutzung der Top-Performer? | Emotionale Sicherheit | Harmonie vs. Vollständigkeit
    Feb 15 2025
    Leadership, Haltung und Krankenstand: Wie Führungskräfte wirklich Einfluss nehmen können.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠---00:33 –Das Hyperkompetenz-Dilemma: Top Performer und ihre HerausforderungenJörg stellt einen LinkedIn-Post vor, in dem es um das „Paradoxon der Leistungsfähigkeit“ geht. Was passiert, wenn hochleistungsfähige Mitarbeitende automatisch alles erledigen (müssen)? Arne teilt seine Erfahrungen aus der Praxis und erklär03:49 –Mehrarbeit ohne Beförderung? Warum Verantwortung auch beim Mitarbeiter liegtDie beiden hinterfragen, ob Top Performer wirklich benachteiligt werden oder ob sie manchmal selbst in derOpferrolle verharren. Zudem geht es um die Bedeutung klarerKommunikation:08:52 –Führungskräfte-Tipp: Austausch und klare RahmenbedingungenJörg erläutert, wie eine Führungskraft verhindern kann, dass ein „Go-To-Guy“ unter der Aufgabenlast zusammenbricht. RegelmäßigeCheck-ins und explizite Erwartungen helfen, Verantwortung zu teilen.09:25 –Verantwortung für die eigene Belastung: Wozu sage ich Ja oder Nein?Wer High Performer ist, hat häufig versteckte Motive, immer „Ja“ zu sagen – sei es das Streben nach Anerkennung oder eine erhoffte Beförderung. Arne plädiert dafür, eineKultur zu etablieren, in derNein-sagen kein Karrierehindernis darstellt.14:49 –Falsche Erwartungen: Dauerhaft Höchstleistung erbringen?Hier entlarven Arne und Jörg den Mythos, man könne ständig auf 100 % laufen.Konstante Top-Leistung ist weder realistisch noch immer sinnvoll. Es brauchtklare Absprachen und das Bewusstsein, dass jeder auch mal Grenzen setzen darf.19:37 –Love it, Change it or Leave it: Verantwortung für den eigenen JobDie Hosts diskutieren, dass jeder Arbeitnehmerin letztlich immer eine Wahl hat: den Job lieben, verändern oder verlassen. GeradeTop Performer sind begehrt und sollten ihre Verhandlungsposition nutzen, um das Arbeitsumfeld aktiv mitzugestalten.21:02 –Psychologische Sicherheit vs. HarmoniebedürftigkeitJetzt geht’s ins Detail: Warum ist „Harmonie um jeden Preis“kontraproduktiv, wenn es um ein wirklichsicheres Teamklima geht? Arne erklärt, dass echteKonfliktbereitschaft und „Vollständigkeit“ im Miteinander viel eher zuremotionalen Stabilität beitragen als das blinde Ausblenden unangenehmer Themen.24:08 –Vollständigkeit statt Scheinharmonie: Konflikte wertschätzend ansprechenDie beiden legen dar, dassKonflikte nicht gleich Streit sind, sondern wichtige Chancen für Klarheit und Wachstum. Eineharmoniebedürftige Führungskraft läuft Gefahr, Spannungen zu ignorieren. Für echtepsychologische Sicherheit braucht es jedoch Offenheit und Mut, Probleme schnell und fair zu lösen.31:14 –Fazit & Ausblick: Warum Konfliktfähigkeit Top-Performer entlastetArne und Jörg schließen den Kreis zwischen demHyperkompetenz-Dilemma und dem Konzeptpsychologischer Sicherheit. Ihr Fazit: Eineklare Kommunikation und ein Umfeld, in demKonflikte willkommen sind, entlasten nicht nur High Performer, sondern stärken das gesamte Team.---Kostenfreie Webinare:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Gallup Engagement Index Deutschland 2023https://www.gallup.com/de/472028/bericht-zum-engagement-index-deutschland-2023.aspxWenn dir diese Episode gefallen hat,bewerte uns gerne auf Spotify oder Apple Podcasts und teile deineThemenwünsche oderFragen direkt in den Kommentaren, oder schreibe uns eine Mail an:⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
    Voir plus Voir moins
    34 min
  • Führungskompetenzen | Deutsche Bahn Vorstand | Krankheitsquote vs. Leadership | Das WARUM erklären

    Führungskompetenzen | Deutsche Bahn Vorstand | Krankheitsquote vs. Leadership | Das WARUM erklären
    Feb 10 2025
    Leadership, Haltung und Krankenstand: Wie Führungskräfte wirklich Einfluss nehmen können.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠---In dieser Folge sprechen Arne und Jörg vonMINDSET MOVERS über diewichtigsten Qualitäten einer Führungskraft, die neuenPodcast-Pläne für 2025 und den aktuell hohenKrankenstand in Unternehmen. Sie beleuchten, warumHaltung,Wissen undKommunikation für wirksameLeadership unerlässlich sind und wiePurpose sowieSinnstiftung dazu beitragen, Fehlzeiten zu reduzieren. Außerdem erfahrt ihr, wie ihr alsFührungskraft euer Team motivieren könnt – auch wenn es um vermeintlich monotone Aufgaben geht.Tipp: Hört unbedingt bis zum Schluss, denn dort erfahrt ihr, wie ihr eure Themenvorschläge direkt ins Podcast-Gespräch einbringen könnt.---Kapitelübersicht mit Zeitstempeln00:00 – Begrüßung & neue Podcast-Strategie für 2025Arne und Jörg heißen euch herzlich willkommen und blicken auf dieZiele für 2025. Sie verraten, warum sie künftig häufiger gemeinsameDialog-Folgen produzieren und wie ihr als Hörerinnen und Hörer davon profitiert.01:13 – Die drei wichtigsten Qualitäten einer FührungskraftJörg teilt die Aussagen eines ehemaligen Vorstands der Deutschen Bahn zu den Kernkompetenzen vonFührungskräften. Was bedeutetHaltung konkret, warum istWissen nicht nur fachlicher Natur und wie prägtKommunikation den Führungsalltag?06:47 – Haltung und Wissen im Detail: Integrität und ErfahrungswissenArne und Jörg diskutieren, weshalb es nicht nur umTheoriewissen, sondern um gelebteErfahrungswerte geht. Sie erklären, wie sichHaltung stets in Körpersprache und Mimik widerspiegelt und warum sie als Führungskraft nicht „gefaked“ werden kann.09:30 – Kommunikation als zentrales FührungsinstrumentDie beiden sprechen über wirksameGesprächsführung, das Stellen der „richtigen Fragen“ und die Bedeutung vonVereinbarungen im Team. Erfahrt, warumZuhören und ein offenerDialog entscheidend sind, umKonflikte frühzeitig zu lösen und Motivation zu steigern.21:26 – Hoher Krankenstand: Wie Führung und Purpose Fehlzeiten beeinflussenArne wirft die Frage auf, weshalb in Deutschland immer mehr Menschen krankgemeldet sind. Dabei geht es umgesellschaftliche Faktoren,psychische Belastungen und wiePurpose sowie guteFührungsstrukturen den Krankenstand langfristig senken können.27:17 – Ursachenforschung: Sinnhaftigkeit statt Druck erhöhenDie beiden beleuchten, weshalb reines „Druckmachen“ oder strengere Kontrollen kein geeignetes Mittel sind, umFehlzeiten zu reduzieren. Stattdessen rücken sie dieBedeutung von Sinn im Arbeitsalltag in den Fokus – und zeigen, wie Unternehmen undFührungskräfte hier aktiv gestalten können.37:23 – Akkordarbeit, Kathedralenbau & die Macht der VisionEine inspirierende Anekdote über denKathedralenbau verdeutlicht, wie selbst monotone Tätigkeiten Teil einer größerenVision sein können. Erfahrt, warum eine klareSinnkommunikation für alle Arbeitnehmer – vom Band bis zum Management – entscheidend ist.46:55 – Fazit & Ausblick: Eure Themen für die nächsten FolgenArne und Jörg schließen die Episode mit einem Aufruf an dieZuhörer*innen, eigeneFührungsthemen oder Fragen einzusenden. Zudem gibt es einen kurzen Ausblick auf kommendeFolgen undProjekte für 2025.---Dein Feedback ist gefragt!Wenn dir diese Episode gefallen hat,bewerte uns gerne auf Spotify oder Apple Podcasts und teile deineThemenwünsche oderFragen direkt in den Kommentaren, oder schreibe uns eine Mail an:⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
    Voir plus Voir moins
    48 min
  • Druck vs. Verantwortung | Niko Kovač | schlechte Chefs | Roger Bennister Effekt

    Druck vs. Verantwortung | Niko Kovač | schlechte Chefs | Roger Bennister Effekt
    Feb 7 2025

    MINDSET MOVERS

    Entrepreneurial success follows personal growth

    Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.


    Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:

    
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm entfaltet ganz besonders dann seine Wirkung, wenn ein Unternehmen sich in einer Phase der Transformation befindet.

    Bei MINDSET MOVERS bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.

    Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche. 


    Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst. 


    Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?

    Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?

    Du möchtest, dass wir dein Leadership Thema im Podcast besprechen. Schreibe uns gerne eine Mail an:

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    
Wir freuen uns von dir zu hören.

    
Liebe Grüße,

    Jörg & Arne
    Voir plus Voir moins
    37 min

Ce que les auditeurs disent de MINDSET MOVERS Wirksam führen

Moyenne des évaluations de clients

Évaluations – Cliquez sur les onglets pour changer la source des évaluations.

Évaluations sur Audible.ca

Évaluations sur Amazon.ca
Il n'y a pas encore de critiques pour ce titre.