“Quand on voit les images des entrepreneurs à succès, on se dit qu’il faut avoir des qualités extraordinaires, qu’on doit être un superhéros. Je ne me sentais pas être cette personne incroyable.”

Dans cet épisode de Vécus, Simon Dubuis, originaire du Quebec et doctorant-entrepreneur en France, nous confie ses difficultés à surmonter le mythe de l'entrepreneur super-héros. Lorsqu'il s'est lancé, il ne se doutait pas à quel point cette image préconçue était ancrée en lui. Pourtant, dès le début de son parcours, il ressent un manque de légitimité, faisant de l'entrepreneuriat un vraie montagne à gravir.

Il nous partage ses apprentissages pour dépasser le mythe de l'entrepreneur super-héros :

1/ Aller chercher les qualités que l'on a pas

2/ Prendre conscience de ses capacités pour mieux les exploiter

3/ Accepter de ne pas être parfait et d'échouer

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Être entrepreneur c'est rarement "juste" être entrepreneur, surtout dans les premières années. On a souvent un job alimentaire à côté, on doit être à la fois un bon gestionnaire et un bon communiquant etc. on doit avoir plusieurs casquettes. Les 2 casquettes de Nina Gazal ce sont celles de chercheuse en microbiologie et entrepreneure. Avec son projet deeptech de production et commercialisation de matériaux à base de mycélium (champignon pour les intimes) elle affronte les exigences de la recherche et celles de l'entrepreneuriat. Mais alors comment ne pas baisser les bras qu'on on se lance dans un projet entrepreneurial aussi ambitieux ? Elle nous partage ses premiers apprentissages :

1/ Ne pas écouter les injonctions de la société

2/ Trouver la bonne manière de jongler entre ses différentes casquettes

3/ Apprendre à reconnaître sa légitimité et son expertise

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“Ma solution a beau être révolutionnaire, j'ai vite été rattrapée par la réalité des mastodontes de mon industrie.”

Dans cet épisode de Vécus, Chloé Dupuis nous partage le choc qu'elle a vécu en lançant son projet entrepreneurial : avec sa solution de biologie cellulaire permettant de faire des test pharmacologiques efficaces sans utiliser d'animaux, elle pensait pouvoir convaincre des clients pharmaceutiques très facilement. Pourtant, l'arrivée de sa solution sur le marché n'a pas été aussi simple que prévue.

Il nous partage ses apprentissages pour s'insérer sur un marché bien installé lorsqu'on arrive avec une solution innovante :

1 - Echanger le plus tôt possible avec de potentiels clients

2 - Comprendre les contraintes extérieures de ses clients

3 - Ne pas se limiter aux acteurs classiques du secteur, et se rapprocher des acteurs émergents

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Cet épisode de Vécus est créé en partenariat avec i-PHD.

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