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After film critic Gene Siskel asked her, "What do you know for sure?" Oprah Winfrey began writing the "What I Know for Sure" column in O, The Oprah Magazine. Saying that the question offered her a way to take "stock of her life", Oprah has penned one column a month over the last 14 years.

Today's successful careers are not planned out in advance. They develop when people are prepared for opportunities because they have asked themselves the right questions and have rigorously assessed their unique characteristics. This article challenges listeners to take responsibility for managing their futures, both in and out of the office.

When Carol Loomis first mentioned a little-known Omaha hedge-fund manager in a 1966 Fortune article, she didn’t dream that Warren Buffett would one day be considered the world’s greatest investor - nor that she and Buffett would become close personal friends. Now Loomis has collected and updated the best Buffett articles Fortune published between 1966 and 2012, including thirteen cover stories and a dozen pieces authored by Buffett himself. Loomis has provided commentary about each major arti­cle that supplies context and her own informed point of view.

Let Inc. help launch your dreams. Makers, doers, and dreamers - for decades they have turned to Inc. for help in getting their businesses off the ground. The publication's keen advice clarifies the process, while startup stories fuel aspirations and spark action.

With Zoom, Fortune magazine extends one of its most successful franchises, 40 Under 40, to bring you original insight on the best-kept secrets of top entrepreneurs, business leaders, and rising tech stars. Discover how Zappos CEO Tony Hsieh built a uniquely attractive corporate culture, how Under Armour founder Kevin Plank took on Nike, and what Marissa Mayer told herself before leaping from a safe post at Google to the high-risk top job at Yahoo. Zoom features the fascinating profiles of these and other young innovators and provides listeners with tips to fast-track their own career success.

This essential guide is the first of its kind to chart a path to publication that is writer led, community based, and accessible to all. How to Submit speaks to writers who want to publish short stories, essays, or poems in literary magazines, as well as to those looking for a fresh route to publishing a full-length book.

Over his 30-year career at Condé Nast, Nicholas Coleridge has witnessed it all. From the anxieties of the Princess of Wales to the blazing fury of Mohamed Al-Fayed, his story is also the story of the people who populate the glamorous world of glossy magazines. With relish and astonishing candour, he offers the inside scoop on Tina Brown and Anna Wintour, David Bowie and Philip Green, Kate Moss and Beyonce and a surreal weekend away with Bob Geldof and William Hague.

How much of innovation is inspiration, and how much is hard work? The answer lies somewhere in the middle, says management thinker Peter Drucker. In this HBR classic from 1985, he argues that innovation is real work that can and should be managed like any other corporate function. Success is more likely to result from the systematic pursuit of opportunities than from a flash of genius. Indeed, most innovative business ideas arise through the methodical analysis of seven areas of opportunity.

An engaging mix of inspiring advice and real-life stories of self-discovery, O's Little Guide to Finding Your True Purpose will captivate anyone who's ever been beckoned by a dream. Featuring some of the best work to have appeared in O, The Oprah Magazine, this rousing collection is all about helping listeners to hear and heed their calling.

What makes for a successful board of directors, and how is it accomplished? In only 60 minutes of conversation and instruction, learn the answer to this question from the author of The Entrepreneur's Guide, who helped bring American Power Conversion public in 1988, a company that recently sold for $6.1 billion.

Unser Experte Bob Dignen erklärt, wie man ein guter Gesprächspartner sein kann. Hierzu werden auch Wendungen geübt...

In Business Spotlight Audio 5/2013 für September/Oktober werden zwei Spezialthemen präsentieren. Beim ersten Thema geht es um Verhandlungen. Es wird aufgezeigt, welche Qualitäten und persönliche Eigenschaften dabei helfen, effektiv zu verhandeln. Der zweite Schwerpunkt liegt auf dem Thema Emotionen. Wir üben Den dazugehörigen Wortschatz wird geübt und die Meinungen aus Amerika gehört: Sind heftige Gefühle am Arbeitsplatz angebracht oder unpassend?

In Business Spotlight Audio 6/2013 für November/Dezember gibt es zwei Spezialthemen. Der Schwerpunkt des ersten Themas liegt auf der Unterstützung, die Sie anderen anbieten und um die Sie andere bitten können. Dazu werden Ihnen nützliche Wendungen präsentiert und Sie bekommen Gelegenheit, diese zu üben. Beim zweiten Thema geht es um Smalltalk mit Geschäftspartnern, mit denen Sie über andere Dinge als nur über das Wetter sprechen möchten.

In Business Spotlight Audio 2/2014 für März/April gibt es zwei Spezialthemen. Zunächst geht es um gutes Zuhören und Strategien, die eine Person zu einem guten Zuhörer machen. Damit beginnt eine neue Reihe über grundlegende Fertigkeiten, die im Geschäftsalltag unerlässlich sind. Den zweiten Schwerpunkt bilden die englischen Begriffe für Berufe und Berufsbezeichnungen, die Ihnen in Form eines Quiz präsentiert werden.

In Business Spotlight Audio 2/2013 für März/April werden zwei Spezialthemen präsentiert. Im ersten geht es um strategische Schachzüge...

In Business Spotlight Audio 3/2015 für Mai/Juni gibt es zwei Spezialthemen. Zunächst geht es darum, wie man in einem Team generell und in einem internationalen Team im Besonderen effektiv arbeitet. Der zweite Schwerpunkt beruht auf einem Test. Dieser befasst sich mit der richtigen Aussprache verschiedener englischer Vokale und Konsonanten, die Nichtmuttersprachlern Probleme bereiten und zu sprachlichen Missverständnissen führen können.

In Business Spotlight Audio 4/2013 für Juli/August werden zwei Spezialthemen behandelt. Beim ersten Thema geht es um das Treffen von Entscheidungen...

In Business Spotlight Audio 1/2014 für Januar/Februar gibt es zwei Spezialthemen. Den ersten Schwerpunkt bildet das Thema Unsicherheit am Arbeitsplatz. Ständiges Umstrukturieren und Unklarheit über die eigene Position verunsichern viele Arbeitnehmer und beeinträchtigen ihre Leistung. Im Gespräch mit einem Experten hören Sie, wie Sie mit dieser Situation umgehen. Beim zweiten Thema dreht sich alles um wichtige Begriffe, die Sie kennen müssen, wenn Sie Ihre Geschäfte auf Englisch abwickeln.

In "Business Spotlight Audio" 2/2015 für März/April gibt es zwei Spezialthemen. Zunächst geht es darum, wie Sie Verhandlungen so führen, dass sie zu einem guten Ergebnis für beide Seiten führen. Im Mittelpunkt des zweiten Schwerpunkts steht die psychische Gesundheit und hier vor allem die Frage, ob und in welchem Ausmaß Vorgesetzte und Kollegen über psychische Probleme eines Mitarbeiters informiert werden müssen.

Sind alle am Tisch Ja-Sager? Bloß nicht! Dieses Hörbuch zeigt, wie Meinungsverschiedenheiten positiv eingesetzt werden können...