Business Management Consulting

Die Marketingstrategie des "flotten Dreiers". Wie man mit verkaufszentriertem Marketing den Umsatz ankurbelt. Konkrete Marketing Tipps aus der Praxis!

Viele Unternehmen drücken sich förmlich und bürokratisch aus. Woran liegt das? Mit ihrer Sprache verstoßen viele Unternehmen gegen ihre Markenwerte. Warum tun sie das? Wie kommen Unternehmen zu einer menschlichen, unkomplizierten Sprache?

Worauf es beim Neustart in der Lebensmitte ankommt. Wie du mit einer Nischenpositionierung ins Sogmarketing kommst. Warum du eine Digitalstrategie für Reichweite am Markt brauchst. Womit du deine Vision umsetzt: Mut & Durchhaltevermögen.

Wie Sie den Wert und damit den Preis Ihres Angebotes steigern. Warum Preisverhandlung nur der letzte Ausweg ist. Wie Kleinigkeiten einen dramatischen Unterschied für Ihr Business machen.

Aussagekraft für Ihr XING-Profil. Direktansprache auf XING. Die XING-Business-Page als Landingpage.

Menschen hassen Werbung, aber noch mehr hassen sie es, wichtige Informationen oder ein gut passendes Angebot zu verpassen. Menschen sind eben doch Egoisten - doch wie kann man von der absoluten Pest zu einem willkommenen Gast werden?

Nutzen Sie die Tiger-Strategie. Finden Sie Ihre Balance. Entwickeln Sie ein neues Zeitbewusstsein. Fokussieren Sie sich auf das wirklich Wichtige! Love it, Change it or Leave it.

Raus aus der Durchschnittszufriedenheit: Bestandsaufnahme und Zukunftsvisualisierung! Mit beiden Beinen in die Überforderungszone gehen. Wenn Du keine Angst hast, ist Dein Ziel nicht groß genug. Blamiere Dich jeden Tag und zahle den Preis für Deinen Erfolg.

Erfolgreich Verhandeln bei ausgeglichenen Machtverhältnissen. Die perfekte Vorbereitung beginnt mit dem Start des Verkaufsprozesses. Die Positionierung des Verkäufers im gesamten Verkaufsprozess. Auf Augenhöhe verhandeln. Strategien und Taktiken in der Verhandlung kennen und Preisstolz zeigen.

Wer sind die Kunden 50plus und wie ticken sie?Wie kann man diese wichtige Zielgruppe erfolgversprechend adressieren? Welche häufigsten Fehler sollten Verkäufer und Führungskräfte vermeiden? Warum man der Generation 50plus keinen "Bären aufbinden" kann.

Topf sucht Deckel: Jeder Mensch ist anders, und während der eine Verhandlungspartner harte Fakten braucht, ist der andere eher an Smalltalk interessiert. Wie Sie die verschiedenen Bedürfnisse Ihrer Kunden individuell befriedigen können, erfahren Sie in diesem Sales-up-Call.

Die Notwendigkeit für gemeinsame Aktivitäten und Community nach dem Lockdown. Gesundheit als Grundlage für Kreativität und Innovationen. Warum eine Vertrauenskultur in Zeiten von Home-Office und Remote Work gesund hält? Die Chance den Change-Prozess gesund zu gestalten. Warum eine Gesundheitskultur den Unterschied im Employer Branding macht? Gesunde Akzente für den Jahreswechsel/Jahresauftakt.

This book is framed around two questions: "What creates new futures?" and "How can you and your team or your family co-create the best possible future?" The author has had the privilege of teaching in countries all over the world and helping senior executive teams re-gear and reinvigorate some of the most admired companies in business today.

Hier geht’s lang: Bestimmte Fragen müssen geklärt sein, bevor Veränderungsprozesse erfolgreich umgesetzt werden können. Mutig in die Zukunft: Radikaler Wandel bedeutet die bewusste Auseinandersetzung mit Angst und Unsicherheit. Kein Weg zurück: Eine effektive Kommunikationsstrategie kann Mitarbeiter aus ihrer Verweigerungshaltung holen.

Because we are often unknowingly guided by assumptions and biases, or too influenced by a culture when deciding how to lead, we can limit our capabilities as if blindfolded. We are often unaware of our conditioning, but with a little insight, choices open up for us so we can drop the shackles that bind us to our one way thinking, emotions and behaviors. The clarity that comes from awareness allows us to operate with a purpose and authenticity that operates like a bright light, guiding us and our people through the fog of challenge and change.

Future Skills Farming ist von Karola Sakotnik, einer künstlerisch denkenden Frau mit Top Managementerfahrung, entwickelt worden. Zwei Ansätze, um Neues zu gestalten: den kognitiven und den kreativen. High Performance und das menschengerecht. MUTIG MenschSEIN als Haltung, um mit Zuversicht und Vertrauen Großes entstehen zu lassen. Ein Klimawandel zwischen uns Menschen.

Whether you are an accomplished sales executive leading a large organization or a sales manager leading a team, your ability to remove obstacles and speed the sales process will determine your success. High-Performance Selling is geared for the sales leader who has to persuade others to work as a sales force of one.

From October 2002 to September 2005, the crew of the USS San Francisco (SSN 711), a nuclear fast-attack submarine, took an incredible and gut-wrenching journey through three homeports, two missions vital to national security, two dry-dockings, dozens of leaders, and the worst submerged grounding in the history of the US Navy that did not result in the loss of the vessel.

This is a story of my experience living in Costa Rica during the pandemic and observing what was happening around the world. We will cover my Change Management methodology Stop, Prepare, Act, which we will use to analyze changes that happened during the pandemic, but we will also practice using your real-life example.

Es geht vor allem um Authentizität und dass man KEIN Schauspieler sein soll, wenn man etwas verkaufen will. Vorgefertigte Sätze und irgendwelche Spielchen sind fehl am Platz. Man baut eine Verbindung zum Käufer auf, die zu einer Geschäftsbeziehung führt.