Business Management Consulting

What is a product manager without a product? Nothing. That's why it's so very important that when a product is being developed that the product manager be involved. Now exactly how best to go about doing that is an entirely different question. The process from having an idea for a product to actually having a product is a long and treacherous road. So many things can go wrong that either cause the schedule to have to be extended or cause a product with the wrong features to be developed.

This is a story of my experience living in Costa Rica during the pandemic and observing what was happening around the world. We will cover my Change Management methodology Stop, Prepare, Act, which we will use to analyze changes that happened during the pandemic, but we will also practice using your real-life example.

1000 Tips and Tools for Small Business Success is a compact, informative guide for small business owners and managers. Written by an expert business consultant, this handy volume provides helpful advice for all areas of managing a business. If you need answers to your HR, marketing, and operation management needs, you will find them here.

As powerful as humility is, a common misconception is that it's a sign of weakness. Some think that people who are humble behave as if they are inferior to others or turn themselves into doormats for people to trample upon with impunity. These cannot be further from the truth.

There is an art to advanced consulting as well as a science; who you are is as important as what you do. Bill Pasmore draws on his four decades of experience as a consultant and teacher of consultants to show listeners how to see possibilities that are not evident, conduct analyses that support the value of more comprehensive work, build relationships that engender deeper trust, adapt to changing circumstances, and empower members of their team to take independent actions while maintaining overall control of an engagement.

Wo Sie mit Ihrer Firma hinwollen, wie Sie da hinkommen und was Sie in den nächsten drei Monaten konkret zu tun haben. Wie Ihr Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich wird, weil alle im Unternehmen an einem Strang ziehen. Vision & Mission: Ein Leitbild, was die Grundlage für die Firmenstrategie ist und kein Marketing-Blabla.

Warum die meisten Führungs- und Vertriebs-Trainings nichts bringen. Die große Sehnsucht: Wie bekomme ich begeisterte Mitarbeiter? Selbstführung: Wer oder was ist das ICH eigentlich? Die eigene Zen-Geschichte, tiefe Einsicht und das Tool "Achtsamkeit" Selbst-Bewusstsein und Selbst-Vertrauen: Bock auf Führung und leistungsfähige Teams. Die 5-Stufen-Systematik: Der Weg zur exzellenten Führung.

In Rethink Everything we walk with Kristi Turner in each season of her career journey through corporate management, as she shares poignant notes to self, illustrating how they influenced her life decisions. As Turner shows, from the slightest whisper to the most dramatic experiences, life’s micro moments’ drive our soft- and hard-coded belief systems, which in turn inform every choice we make in life and define how we lead ourselves and others.

Be Visionary: Strategic Leadership in the Age of Optimization is a self-help, business leadership book that demonstrates to existing and aspiring leaders the positive impact of applying flexibility, creativity and decisiveness to achieve results—even in uncertain times. More importantly, this book helps leaders to understand that while business operations optimization may have value in certain circumstances, it can also adversely affect a leader's management style, his or her message and replace strategic thought with short-term focus and gratification.

If your business is not earning profits you will soon be out of business. In The Profit Machine, author Larry Earnhart shows you what it takes to turn your business into a profit making machine. Find out how to put Profit as the goal of your business driving all other aspects of your operation. Learn how to transform your business into the business you always dreamed it could be.

Hier geht’s lang: Bestimmte Fragen müssen geklärt sein, bevor Veränderungsprozesse erfolgreich umgesetzt werden können. Mutig in die Zukunft: Radikaler Wandel bedeutet die bewusste Auseinandersetzung mit Angst und Unsicherheit. Kein Weg zurück: Eine effektive Kommunikationsstrategie kann Mitarbeiter aus ihrer Verweigerungshaltung holen.

Wie können Sie als KMU gute Mitarbeiter rekrutieren? Was können Sie als Unternehmer tun, um mitdenkende und selbstverantwortliche Mitarbeiter zu bekommen? Wie kommen Sie als Unternehmer aus Ihrem operativen Hamsterrad raus, um mehr am und weniger im Unternehmen zu arbeiten.

Humor macht sexy. Sie als Mensch und Ihre Themen! Egal ob es um Führung, Marketing oder die tägliche Diskussion um die Ordnung in der Spülmaschine geht. Fachkräfte bleiben im Unternehmen. Sie bekommen für wichtige Themen mehr Aufmerksamkeit. Humor als berechenbare Größe.

Im Gespräch verrät Rhetorik-Experte Wladislaw Jachtchenko seine 8-stufige Formel für mehr Anziehungskraft.

Die Macht von Werbetexten. Wie du einen Text gestalten musst, damit Menschen kaufen. Wie du Kunden so genau ansprichst, dass sie nicht anders können als zu reagieren. Wie du das Tempo eines Textes erhöhst und damit deine Leser nicht langweilst. Warum du nicht verkaufen solltest, was das Produkt ist, sondern was es macht. Der einzige „Knopf", warum Menschen kaufen und wie du ihn drückst.

Twenty-first-century leadership skills from the frontlines.

Warum der persönliche Umgang mit Veränderung die wichtigste Schlüsselkompetenz der Zukunft sein wird. Change is Chance: So gelingt nachhaltiger Wandel. Dauerhafte Motivation für bessere Ergebnisse. Veränderung. Einfach. Machen.

Begeisterung erzeugt Kunden- und Mitarbeiter-SOG. 7 Schritte im Begeisterungskreislauf. EDV- und ZDF-Check durchführen. Kopfkinoknopf aktivieren - Verbaljudo nutzen. "Wenn du strahlen willst, musst du dein inneres Licht anknipsen!"

Das Internet ruiniert den Einzelhandel. Das ist eine weit verbreitete Behauptung. Aber stimmt das wirklich? Ist es wirklich so, dass Transparenz und informierte Kunden etwas völlig Neues sind? In dieser Ausgabe befassen wir uns damit, was wir von Facebook und Co. lernen können und wie wir uns als Verkäufer optimal auf eine neue Zeit einstellen.

Warum sind Motive im Vertrieb so wichtig? Wie kann ich meine Motive und die meiner Kunden erkennen? Wie kann das "Reiss Profile" unterstützen? Das Motivdreieck im Sales.