Business Spanish

Especialmente para Usted! Inglés para Los Negocios está diseñado a la medida de una empresaria persona de negocios que quiere aprender inglés para hablar y entender mejor. Aprenderá las palabras y frases esenciales para comunicarse inmediatamente en los negocios. Entienda y hable más con sus socios, sus empleados, o sus clientes.

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Las finanzas suelen verse como una ciencia aterradora, llena de hojas de cálculo, gráficas inexplicables, fórmulas ininteligibles y términos que pocos pueden entender, pero cuya importancia nadie puede negar. Sin embargo, tantos datos suelen causar en los líderes una parálisis que obstaculiza la toma de decisiones. David Meckin descubrió que, independientemente de la empresa, el sector, sus objetivos, desempeño o etapa de desarrollo, en realidad todo se reduce a cuatro indicadores básicos.

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Escribimos este libro porque participamos de la idea de que, cada ser humano se beneficia de tener un buen coach, incluyendo los autores del libro. Todas las personas exitosas en alguna área de sus vidas tienen coaches, asesores y mentores.

“Para los dueños de negocios construir una empresa es un viaje desafiante y, a largo plazo, demanda un compromiso inquebrantable, tenacidad y el sentido de aventura. Y en este viaje cada persona enfrenta sus propios obstáculos a superar. Este libro se basa en mi experiencia de haber ascendido exitosamente el Monte Kilimanjaro varias veces y en cómo la experiencia de liderazgo en la montaña durante 7 días refleja las mismas poderosas lecciones para la construcción de un negocio.

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El objetivo fundamental de cualquier empresa es aumentar el valor del negocio para los accionistas. Tanto si quieres obtener una gran respuesta a un anuncio en un periódico o una revista, a una carta de venta directa o a un sitio web, tienes que tener claro el siguiente hecho básico: "¿Qué es lo que hace vibrar a tu empresa?". Una herramienta de comunicación de marketing importante y utilizada con frecuencia es la carta de ventas. Puede crear tu base de clientes y aumentar tus ventas.

¿Alguna vez has sentido como si estuvieras literalmente luchando contra el tiempo, corriendo para cumplir con el plazo de mañana que te fue dado hace meses? Puede que te haya desconcertado y estresado. Puede que te hayas culpado por estar demasiado distraído y por hacer todo menos lo que se suponía que debías hacer. ¿Te dices a ti mismo que "la próxima vez" lo harás mejor y que te concentrarás más en hacer las cosas a tiempo?

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La gestión de crisis consiste en la capacidad para reconocer y actuar frente a las señales que anticipan una situación perjudicial para la empresa. La aparente normalidad puede preceder a los tres grandes tipos de crisis organizacional: ataques a la empresa de parte de agentes externos o internos, accidentes que ponen en riesgo a los stakeholders y acciones dañinas por parte del personal de la empresa.

Gallup ha descubierto que la capacidad y excelencia de los directivos y de los líderes de equipo son el factor más importante para el éxito a largo plazo de una organización. Este libro muestra a los líderes y a los directivos cómo adaptar sus organizaciones a los constantes cambios, como, por ejemplo, las demandas de los nuevos lugares de trabajo, la gestión de empleados a distancia, el desarrollo de la inteligencia artifcial, los trabajos por proyectos o la captación y fdelización de los mejores empleados.

El mundo de las ventas ha cambiado, pero muchas empresas, vendedores y emprendedores siguen usado tácticas viejas, o peor, no usan ninguna. Esta situación es más complicada en un entorno donde todos compiten por la atención de su cliente y si la logran, luego se encuentran en la lucha por precio. La venta disruptiva te mostrará no solamente cómo llamar la atención de tus clientes, sino cómo generar interés, presentar ofertas irresistibles y cerrar más negocios.

Probablemente en algun momento has querido iniciar un negocio en lnternet, pero no sabias como empezar o tenias miedo a fracasar. Las estadisticas dicen que gran parte de los negocios nuevos tienden a desaparecer en menos de cuatro meses. Esto es algo que puede llegar a paralizar esa idea de emprender, pero aplicando algunos principios y consejos, las probabilidades pueden volverse a tu favor. Es por eso que con este libro aprenderás cuáles son los errores que comenten aquellos negocios que terminan en el fracaso.

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Los datos hablan por sí solos: apenas un tercio de las empresas familiares llegan a la segunda generación; de ellas, solo el 10 % accede a la tercera y las que aún sobreviven a un cuarto estadio representan alrededor del 5 %. Son varias las causas que están detrás de este elevado índice de mortalidad. Saber detectarlas a tiempo ayudará a la continuidad del negocio.

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