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Guía práctica para armar un plan de negocios profesional basada en modelos, plantillas y check-lists sin necesidad de contratar un consultor de empresas. Este es un método rápido y probado que te permite crear un plan de negocios para (i) presentar a potenciales inversores, y (ii) presentar a otros interesados en tu negocio, como empleados, bancos y accionistas mayoritarios y minoritarios.

La gestión de crisis consiste en la capacidad para reconocer y actuar frente a las señales que anticipan una situación perjudicial para la empresa. La aparente normalidad puede preceder a los tres grandes tipos de crisis organizacional: ataques a la empresa de parte de agentes externos o internos, accidentes que ponen en riesgo a los stakeholders y acciones dañinas por parte del personal de la empresa.

Domine su mercado a través de una estructura comercial interna y externa: el concepto comprobado de Martin Pettigrew con más de $40 millones en ventas brutas anuales de techos.

Los datos hablan por sí solos: apenas un tercio de las empresas familiares llegan a la segunda generación; de ellas, solo el 10 % accede a la tercera y las que aún sobreviven a un cuarto estadio representan alrededor del 5 %. Son varias las causas que están detrás de este elevado índice de mortalidad. Saber detectarlas a tiempo ayudará a la continuidad del negocio.

Existe un increble método para convertir un negocio pequeño en una compañía multimillonaria lder de la industria: el mismo que utilizan los campesinos para tener las calabazas más grandes y ganar los concursos de Halloween, el Gran Plan.

Un nuevo y apasionante caso del ex inspector Miquel Mascarell y el detective Fortuny que los llevara a las bambalinas del mundo del espectáculo de la Barcelona de post guerra.

El entorno empresarial actual exige una nueva forma de trabajar y liderar. Este enfoque de liderazgo mira en tres dimensiones: centrado en la persona, en sus relaciones y en sus resultados. A su vez, hoy se requiere un estilo de liderazgo humilde, vulnerable, inspirador, empático, con equipos multifuncionales independientes, con delegación y autonomía y relaciones colaborativas y solidaria. La forma correcta de resolver los conflictos es utilizando los valores como referencia.

Si tienes una innegable pasión por la fotografía, quizás sea el momento de pensar en llevarla al siguiente paso. ¡Lo más probable es que, si estás leyendo esto, sepas que el siguiente paso es convertirlo en un negocio! Al iniciar un negocio de fotografía, es importante tener en cuenta que si bien hay similitudes (debes tener un producto y necesitas un plan de negocios) las cosas funcionan de manera un poco diferente en los campos artísticos. Es por eso que la mayor parte de este libro se va a centrar en la forma de construir la marca y comercializarte con éxito.

En el Kamasutra de la sexualidad se requiere una flexibilidad física fuera de serie, pero yo no alcanzo a hacer ni la mitad de las posiciones. Lo bueno es que en El Kamasutra de la innovación no necesitarás una gran flexibilidad física, sino mental, porque llegarás a soluciones que nunca antes te habías imaginado.

Conviértete en una potencia comunicativa irresistibleVa mucho más allá de la palabra hablada. Lo que tienes que decir verbalmente es sólo una pequeña parte de lo que se necesita para cautivar a tus oyentes y ganarte al mundo.

Las pequeñas empresas son el corazón de nuestra economía y representan el 99 por ciento de las empresas de los Estados Unidos, según Babson College. Y aunque su trabajo más esencial como propietario de una pequeña empresa es ayudar a sus clientes, también es vital desarrollar algunos conocimientos sobre financiación empresarial. Aumentar su educación financiera es más simple de lo que piensa, particularmente cuando usa una aplicación de software de presupuesto para ayudar.

El documento más importante para cualquier empresa es el plan de negocio. Es la estrategia que utilizarás para llevar tu producto o servicio al mercado. Así, el plan de negocio describe lo que tú ves como una oportunidad y cómo planeas aprovechar esa oportunidad. Los mejores planes de negocios son concisos, directos y fáciles de entender. Si un plan de negocio es muy complicado, no será tomado en serio. Si es demasiado sencillo, no será útil.

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