Italian Business

Ingvar Kamprad, fondatore dell'impero IKEA e suo leader fino a qualche anno fa, è uno degli imprenditori più famosi del mondo. In questo breve ritratto seguiremo le vicende dell'uomo, prima di quelle dell'imprenditore. Vedremo come la sua formazione rigorosa, tipicamente scandinava, portò alla creazione del progetto IKEA nel 1943.

Se fin da adolescente senti che le condizioni da cui parti e le aspettative degli altri hanno già deciso chi diventerai, continuare a sognare è il primo passo per porti obiettivi fuori dagli schemi e avvicinarti a realizzare chi sei. In un contesto in cui per i giovani, le donne, le persone che non nascono con le spalle coperte è sempre più difficile arrivare a posizioni apicali, quale percorso ha permesso a Cristina Scocchia di diventare amministratore delegato a quarant'anni e di ricoprire poi questo ruolo per ben tre volte?

Dall'autore di Padre ricco, Padre povero, il libro di finanza personale più letto di tutti i tempi! Robert T. Kiyosaki, imprenditore e investitore, offre uno sguardo approfondito su cosa significa essere un imprenditore e un lavoratore autonomo. Se anche voi avete un lavoro regolare, come la maggior parte delle persone che vi circondano, vi lamentate almeno una volta al giorno di quanto siate stanchi di tutto: di dover lavorare ogni giorno, di dipendere dal vostro stipendio, di non avere la libertà di scegliere i vostri orari o i giorni di vacanza, di essere stanchi dei vostri colleghi o della routine lavorativa in generale.

Come le persone, le imprese hanno dei cicli di vita, ognuno con peculiari esigenze e problematiche: nascono, crescono, maturano e, se non si sta attenti, invecchiano e muoiono. Ma, a differenza di quanto accade alle persone, per le aziende la vecchiaia e la morte sono evitabili. In questo audio libro Claudio Belotti insegna a riconoscere i cicli di vita aziendali, ad individuare in quale stadio si trova la nostra impresa, quali problemi sono “normali” o meno e quali vanno immediatamente risolti prima di diventare “cronici”.

Dalla povertà delle case popolari all’orfanotrofio, da una bottega in periferia a una fabbrica nelle Dolomiti, fino a diventare il numero uno. Con un’idea fissa in testa: "essere il più bravo". Dopo aver per primo setacciato fonti e documenti, incluso il fascicolo presso il collegio Martinitt, parlato con estimatori e detrattori, collaboratori e concorrenti e aver, infine, incontrato lo schivo imprenditore, Tommaso Ebhardt racconta, in questa esclusiva e non ufficiale biografia, il patron di Luxottica.

Dopo "Le 48 leggi del potere" e "Le 33 strategie della guerra", Robert Greene ritorna con un'altra indagine, questa volta intorno alla seduzione intesa come una delle più sottili, sfuggenti ed efficaci forme di potere. Uno studio condotto attraverso l'analisi della personalità di alcuni grandi seduttori della storia - da Cleopatra a JFK, da Ovidio a Casanova - e dei classici sull'argomento - da Kierkegaard a Freud - in cui l'autore svela le regole di un gioco amorale e senza tempo, e spiega come "stregare" il nostro "obiettivo", far crollare le sue difese e, infine, costringerlo ad arrendersi.

This audio course provides an overview of core words and phrases related to managerial activities. This is the ideal course if you work with Italian colleagues, suppliers, or customers and wish to improve your business-focused Italian. The course is split into 14 sessions, enabling you to build an understanding of business Italian in two weeks.

Questo libro contiene i manuali che mi hanno portato da dormire sul pavimento della mia palestra a possedere un portafoglio di aziende che generano 200.000.000 di dollari all'anno in meno di dieci anni. Volete sapere qual è la più grande differenza tra questi due periodi? Il numero di contatti che ottenevo.

A partire dalla metà del Settecento, l'imprenditore è rappresentato come il motore del processo economico. In seguito, la riflessione degli economisti e degli scienziati sociali ha cercato di catturare i caratteri e la funzione dell'imprenditorialità, mettendola in relazione soprattutto con la capacità di innovare. Da Cantillon a Schumpeter fino alla contemporaneità il libro traccia l'evoluzione della figura dell'imprenditore e del suo alter ego, il manager, che prende il sopravvento nell'organizzazione della grande impresa novecentesca.

"Imprese meravigliose" è dedicato a grandi imprenditori italiani di prima generazione. Donne e uomini che hanno trasformato un'idea in una storia di successo imprenditoriale, costruendo prodotti e brand eccezionali. Ogni episodio, come un breve romanzo, entra nella vita di un imprenditore: mostra i passaggi più rappresentativi della sua carriera e quelli fondamentali per la crescita dell’azienda e la creazione di un'impresa meravigliosa.

Nel corso della mia carriera, ho avuto la fortuna di lavorare sotto un ampio spettro di capi. Ho avuto capi che mi hanno ispirato, che mi hanno spinto a dare il meglio di me e che hanno creato un ambiente in cui mi sono sentito veramente apprezzato. Ho avuto anche capi neutrali, che non hanno né migliorato né sminuito la mia esperienza lavorativa. E poi ci sono stati gli altri: i cattivi, i terribili e i cattivi capi il cui stile di leadership variava da leggermente irritante a schiacciante.

Ti è mai capitato di sentirti frustrato perché non ti sentivi compreso? Vorresti essere in grado di spiegarti meglio e instaurare relazioni più profonde, ma non sai come fare? La comunicazione è un aspetto che va coltivato ogni giorno, sia per migliorare il lavoro di squadra che per la vita di tutti i giorni. È fondamentale ascoltare veramente gli altri in modo empatico, dando importanza sia alle parole che ci arrivano, sia a quelle che diciamo. Le relazioni umane sono la vera ricchezza della nostra vita! Ma come possiamo coltivarle?

In questa nuova edizione aggiornata del libro di J. Maxwell, che da oltre un decennio è in cima alle classifiche nel campo della leadership e dello sviluppo personale, sono elencate le leggi fondamentali che cambieranno la vostra vita. È un'idea sbagliata quella secondo cui per diventare leader bisogna nascere tale, perché tutti siamo leader nella nostra vita, l'unica differenza sta nel modo in cui la gestiamo, in modo efficace o meno. È vero che alcune persone sono più predisposte a diventare leader eccellenti, ma questo non significa che dobbiamo accontentarci di una posizione mediocre.

Nel corso della mia carriera mi sono confrontato con migliaia di imprenditori, ne ho affiancati centinaia e visto una miriade di aziende sfasciarsi per problematiche al vertice, per mancanza di comunicazione tra soci, per stupidi diverbi tra i titolari. Nella maggior parte dei casi erano aziende sane, con una buona idea di business, che offrivano prodotti o servizi di tutto rispetto. Eppure la mancanza di affiatamento e armonia tra dirigenti aveva portato delle spaccature insanabili all’interno di queste imprese.

Il cibo è cultura perché ha inventato e trasformato il mondo. È cultura quando si produce, quando si prepara, quando si consuma. È il frutto della nostra identità e uno strumento per esprimerla e comunicarla. Una grande opera di sintesi da uno dei massimi storici dell'alimentazione. Massimo Montanari insegna Storia medievale e Storia dell'alimentazione all'Università di Bologna.

Parcheggiamo in uno spiazzo di montagna, chiudiamo in auto le preoccupazioni e il ritmo frenetico della vita lavorativa e cominciamo a camminare. A volte confondiamo la camminata con una prestazione sportiva: procediamo a testa bassa, veloci, in gara con il tempo, sacrificando l’attenzione verso ciò che ci circonda. Ma accomodando il passo e respirando un’aria diversa dal solito ci renderemo conto di essere in una zona di frontiera tra la spontaneità della natura e il mondo degli uomini.

Sin dagli albori dell'era industriale, le imprese hanno ingaggiato una battaglia senza quartiere per accaparrarsi un vantaggio nel sanguinante oceano rosso della competizione, colmo di rivali che lottano per un potenziale di profitti sempre più ridotto. Ma quali prospettive di crescita potrebbero avere se, invece, operassero senza alcuna concorrenza, in uno spazio di mercato incontestato, dalle possibilità illimitate come quelle di un oceano blu?

"Ho pensato tanti programmi, alcuni li ho solo presentati, altri li ho costruiti da zero. Ho prodotto dischi, ho fondato Radio, progettato software, scelto vinili in consolle e firmato contratti per me e per i miei artisti. In tutti questi ruoli, ho imparato che non esistono due situazioni uguali. Per me è sempre la prima volta. Ci risiamo: sono qui, e con me ci sono Mapi, Jody e Leonardo. Ci sono i miei artisti, i miei amici, diversi fra loro, ma uguali nell'essere speciali."

Questo audiolibro è un vero e proprio corso di formazione manageriale che descrive analiticamente le tecniche di management per gestire...

Entro quanto tempo bisogna rispondere alle email? È opportuno collegarsi ai propri collaboratori sui social network? Chi paga il conto a un pranzo di lavoro? La nostra vita lavorativa è costellata di dilemmi grandi e piccoli, molti dei quali non trovano risposta nelle nozioni apprese nel corso degli studi o del proprio iter formativo. Anche in ambito business, per avere successo serve un codice di comportamento condiviso, che diventa essenziale per far emergere al meglio la nostra professionalità.