Leadership Italian

Un vero e proprio percorso di "coaching" per individuare le proprie potenzialità ed elaborare una mappa che le sintetizzi...

Succeeding with what You Have, pubblicato per la prima volta nel 1917 e oggi alla sua prima edizione in lingua italiana, illustra i segreti del successo e fornisce una grande quantità di strumenti, informazioni e indicazioni di azione per af-fermarsi nel proprio lavoro, nella propria impresa e per costruire un sistema economico e lavorativo virtuoso, produttore di ricchezza sia per il datore di la-voro che per il lavoratore.

Qual è il tasso di crescita della vostra azienda? Qual è il profitto? E la situazione finanziaria?

È finito il tempo delle tecniche. Esse hanno dato un grande impulso alla formazione di una più consapevole classe manageriale; oggi però appaiono vecchie e inadeguate e tendono a consolidare stereotipi omologati. Solo l’autenticità e la messa a frutto del proprio più intimo sé consentono oggi un esercizio a valore aggiunto della leadership personale.

In teoria, tutti sono d’accordo sull’importanza dell’affiancamento sul campo, ma spesso nella pratica le cose si complicano...

Antonio Coeli, direttore commerciale di CGN, azienda che offre consulenze a commercialisti e consulenti del lavoro, racconta la sua personale esperienza...

Flavio Cabrini, consulente d'azienda, Direttore Tecnico e senior partner Open Source Management, e' uno dei principali attori nella creazione di aziende di...

Attraverso il racconto della saga dei Buskerville, l'autore narra la vicenda di un giovane manager che trova ispirazione dalla magia del piede sinistro di Maradona. Questa ispirazione lo orienterà a una pratica manageriale fondata sulla valorizzazione del talento.Il testo propone una innovativa concezione della gestione del talento. Molti manager hanno trovato ispirazione in questa concezione di stampo umanistico per riorientare la propria pratica manageriale.

Il destinatario di quest'opera è il combattente ideale, che applica la saggezza alla propria sfera d'azione e il cui obiettivo è ottenere il massimo risultato con il minimo dispendio di energie. Un'impresa, qualunque essa sia, richiede sempre la massima attenzione e abilità: basta trascurare un aspetto, uno solo, e la vittoria può sfuggire di mano e arridere all’avversario. Spesso le vittorie anche apparentemente più incredibili sono frutto di strategia, non di fortuna. Il vero stratega dà battaglia solo quando non può farne a meno. Lo stratega impara prima di tutto a lottare contro se stesso senza essere sconfitto: solo dopo potrà sfidare gli altri.

"Da soli si va veloci, insieme si va più lontani" dice un famoso proverbio. Il segreto è avere delle persone al proprio fianco a cui saper delegare. Liberarsi del lavoro in eccesso, affidando ad altri le attività operative. Smetti di essere il tuttofare della tua azienda! Costruisci un sistema che ti renda "superfluo"! Tu devi impostare, creare la strategia, guidare l'azienda dall'alto. Ma devi far sì che i tuoi collaboratori lavorino per te, non devi lavorare tu per loro.

Questo libro contiene dei passi e delle strategie collaudati su come gestire il proprio tempo in maniera efficace ed efficacemente.

Il tema del cambiamento ha attirato per lungo tempo l’attenzione di filosofi e psicologi e, più recentemente, del mondo manageriale...

Paolo Ruggeri, formatore di successo, spiega i 4 punti fondamentali che permettono ad un'azienda di tornare a crescere: creare armonia in azienda...

Dal punto di vista sociologico, nell'arco di neanche un ventennio siamo passati da un'epoca nella quale...

Il presente volume costituisce il volume n 4 della collana "Lezioni di condominio", un progetto editoriale volto ad approfondire la complessa materia del condominio degli edifici, che quotidianamente offre spunti di riflessione, discussione e dibattito. Nel presente audiobook viene descritta la figura dell'amministratore, organo di rappresentanza del condominio; vengono descritti i requisiti previsiti per svolgere l'attività di amministratore, la nomina, gli incombenti concernenti la fase di nomina, la cessazione dell'incarico.

L'Ing. Consonni e' CEO dell'Istituto italiano Sicurezza Giocattoli e di ICQ Global srl, un ente che certifica la conformita' dei giocattoli. Nel suo intervento l'Ing...

Mario Tasso e' un imprenditore nel vero senso della parola, e gestisce imprese di successo in settori diversi. Tasso industries e' una delle poche imprese del comparto metalmeccanico che ha davvero capito l'importanza del marketing per crescere; Tasso&Candeloro Costruzioni e' una delle societa' immobiliari del Centro Italia che raggiunge grandi risultati. In questo suo intervento, l'Ing.