Leadership Italian

"Ho pensato tanti programmi, alcuni li ho solo presentati, altri li ho costruiti da zero. Ho prodotto dischi, ho fondato Radio, progettato software, scelto vinili in consolle e firmato contratti per me e per i miei artisti. In tutti questi ruoli, ho imparato che non esistono due situazioni uguali. Per me è sempre la prima volta. Ci risiamo: sono qui, e con me ci sono Mapi, Jody e Leonardo. Ci sono i miei artisti, i miei amici, diversi fra loro, ma uguali nell'essere speciali."

"Get in the game" è una storia di crescita. Crescita di una splendida ventenne che da start up è diventata una delle aziende top performer in Europa da ventotto trimestri consecutivi. Crescita di un ragazzo che è diventato grande in simbiosi con questa organizzazione, a cui deve molto. Crescita della consapevolezza che non dobbiamo per forza essere sportivi professionisti ma che ognuno può essere atleta. E, come atleti, farsi trovare pronti, per giocare la propria partita in una squadra che deve sapersi rinnovare ogni giorno.

Accettate il consiglio. Lavorate di più e con maggiore attenzione. Pensate al futuro dei figli. Se siete giovani, sbrigatevi a emigrare. Leggete molto, soprattutto la stampa straniera. Se non sapete l'inglese imparate almeno a leggerlo. Evitate di seguire assiduamente la politica italiana, ma non perdete mai di vista ciò che succede vicino a voi. Osservate il mondo, interessatevi a tutto ciò che è nuovo, a livello di costume, consumi, prodotti e servizi. Non guardate la Tv.

Che cos'è la corporate governance e perché è importante? Come si governa l'impresa moderna, grande o piccola, privata o statale, locale o multinazionale? Quali sono le relazioni tra proprietari, dirigenti e amministratori? Qual è il ruolo degli azionisti e dei mercati finanziari nel monitorare i comportamenti dei dirigenti? Gli autori del volume rispondono a queste domande spiegando i benefici della corporate governance per l'economia ed esaminando anche alcuni degli scandali più noti degli ultimi anni in Italia e all'estero.

A tutti noi, prima o poi, spetta il ruolo di leader. Che siamo dirigenti di azienda, imprenditori, capiufficio, oppure insegnanti, allenatori, istruttori, genitori, a tutti noi, prima o poi, è richiesto di svolgere il ruolo di guida di qualcuno che a noi si affida e che da noi dipende. Questo è ciò che si intende per leadership in questo audiolibro, un audiolibro che, pertanto, è rivolto a tutti. Qui troverai condensati in dodici principi operativi le regole essenziali per diventare un leader di successo in ogni campo, professionale o familiare che sia.

La quinta lezione del corso sulla Legge del Successo è dedicata all'Iniziativa e alla Leadership. In questa lezione, Napoleon Hill mostra come sviluppare la capacità di prendere decisioni, dimostrare iniziativa, essere uomini e donne d'azione che si creano le loro opportunità anche quando queste non vengono loro date. Dimostra Napoleon Hill, con storie ed esempi di leadership vincenti, che chi è in grado di prendere decisioni diventa anche un leader di successo.

Lezioni in aula con Francesco Muzzarelli che spiega come costruire e gestire un team di successo...

Iniziativa e Leadership sono termini associati in questa lezione per la ragione che la Leadership è essenziale per il raggiungimento del Successo, e l'iniziativa è il vero fondamento su cui questa necessaria qualità di Leadership è costruita. L'iniziativa è essenziale per il successo come un mozzo è essenziale per una ruota del carro. E cos'è l'iniziativa?

Il team coaching fa pensare meglio la squadra, crea spazio creativo e fornisce ispirazione per migliorare processi e prestazioni. La riflessione è quindi la chiave per costruire una squadra che sia più efficiente e più unita. I temi trattati: il ruolo del team coaching; le tecniche del team coaching; le sfide del coaching; il lavoro e processi di squadra; team leadership per team coaching. Questo audiolibro è un adattamento dell'edizione cartacea.

Nel lavoro, come nella vita, poche cose ci danno una gioia maggiore dell'essere completamente immersi in ciò che stiamo facendo. In questa condizione riusciamo a sentire poco lo stress, a sentirci soddisfatti e ad essere produttivi più del solito. Insomma niente ci fermerebbe. Chi non vorrebbe provare questa sensazione? E chi non vorrebbe vedere la propria squadra così motivata e stimolata sul lavoro? Questo audiolibro (adattamento dell'edizione cartacea) propone strumenti e tecniche per coinvolgere e motivare i vostri collaboratori.

I recenti sviluppi del nostro sistema sociale hanno riportato in auge il tema della Leadership. L’evoluzione dei mezzi di comunicazione...

Segui ancora una volta Claudio Belotti in questo sogno straordinario, che parla di universi lontani, e di piccoli eroi che si oppongono a immensi portatori di paura. Scopri insieme al tuo coach, la forza degli Jedi, quello in cui credono, ciò che li guida! Entra in questa saga che conduce a un obiettivo altissimo! Il tuo! Jedi Leadership è un Audiobook che amerai, che stimolerà la tua fantasia, che ti farà sorridere e pensare, e che ti condurrà.

La nuova epoca, caratterizzata dal cambiamento continuo come unica costante, ci chiama a un nuovo esercizio della leadership. L'autore ci propone il nuovo paradigma della leadership attraverso una potente metafora basata sulle attitudini di alcuni animali marini: il delfino ama il cambiamento, lo squalo ama la stabilità, la medusa si affida alla corrente. Questa potente metafora suggerisce al lettore i nuovi comportamenti da agire nei confronti del team che si gestisce e, in generale, di chi ci sta intorno.

Il primo e unico “bignami” del copy persuasivo™ in lingua italiana. Questo libretto, pubblicato per la prima volta nel 2017, è pensato per professionisti, imprenditori e tutti coloro che hanno bisogno di comunicare per convincere e ottenere una risposta, in un mondo in cui è sempre più difficile attirare l’attenzione (e stimolare interesse). Nella nuova edizione, arricchita e potenziata, il testo è diviso in 10 capitoli, più nuove appendici e una serie di procedure e dritte per scrivere messaggi chiari e convincenti e superare la sindrome del foglio bianco.

Scopri i principi di una vita più efficiente, piena di gioia e soddisfazione con la nostra nuova edizione del bestseller "Le 7 regole per avere successo" di Stephen Covey. Questo audiotraining che è basato sul suo libro dallo stesso titolo e sulla sua attività di consulente contiene tutti i principi e concetti più importanti del libro originale trattati in modo preciso, vivace e stimolante.

Sei un imprenditore, un manager o semplicemente a capo di un'azienda o di un team? Trovi faticoso, stressante e complicato il modo di gestire i tuoi collaboratori? Consideri deludenti le loro performance e i risultati del loro lavoro? Ti preoccupi costantemente di far crescere l'azienda o il progetto per cui hai tanto sudato e speso? Bene!

"Analisi tecnica dei mercati finanziari" include tutto ciò di cui hai bisogno per prendere decisioni di mercato indipendenti e informate che massimizzeranno i tuoi profitti. Il trading di azioni, valute, futures e altri contratti finanziari non è in realtà complicato e chiunque può impararlo in un tempo relativamente breve.

Finalmente un audiolibro di creatività a portata di mano...

Terminato il tuo percorso formativo ti troverai ad affrontare il mondo professionale del design, la tua sensazione sarà quella di attraversare un deserto a te sconosciuto, quindi ti domando attraverseresti mai il deserto senza conoscerlo o senza un GPS? No Vero? Attraverso la mia lunga esperienza io sarò il tuo GPS per condurti in un mondo complesso risparmiando tempo e denaro, sono il primo Design Coach al mondo che ti affiancherà trasmettendoti tutte quelle nozioni e strategie per diventare un designer di successo!

Dalla scelta sbagliata dei collaboratori a quella errata del consulente a cui affidarsi, dai conflitti con i soci agli abbagli presi nelle decisioni strategiche e commerciali dell’azienda. Baldassare Pipitone, l’autore di questo libro, nella sua trentennale esperienza di imprenditore, ha vissuto davvero tutte le situazioni problematiche che un’azienda e un manager possono vivere. È caduto, ma soprattutto si è rialzato tante volte, più forte di prima, perché sbagliando si impara ed un errore è veramente tale solo se non insegna nulla.