Management Consulting

Wert(e)voll: Menschen ändern sich - und mit ihnen auch ihre Werte. Welche Entwicklungsstufen es gibt und warum die Werteorientierung im Vertrieb so entscheidend ist, erfahren Sie in diesem Sales-up-Call.

Wollen Sie wissen, was Ihr Kunde wirklich denkt? Dann ist Mind Hacking die Lösung. Mit einer geschickten Kombination aus Beobachtung, Intuition und Menschenkenntnis werden Sie Ihre Kunden besser verstehen können und in der Folge auch erfolgreicher verkaufen.

Raus aus der Tretmühle: Immer mehr Arbeitnehmer nehmen sich ein Sabbatical, um danach wieder mit neuer Energie im Job durchstarten zu können. Warum sich eine solche Auszeit für alle Beteiligten lohnen kann und wie Sie Ihren Chef für die Idee begeistern, erfahren Sie in diesem Sales-up-Call.

Menschen- statt Produktversteher: Wer seine Kunden begeistern will, muss in der Lage sein, sich in sie hineinzuversetzen. Wie Ihnen das mit einfachen Mitteln künftig noch besser gelingt und warum der Faktor Mensch so wichtig ist, erfahren Sie in diesem Sales-up-Call.

Wie man mit einfachen und originellen Ideen Kunden verblüffen und begeistern kann. Wie man das Gewöhnliche zum Besonderen macht. Verdienen ist nur durch Dienen möglich. Der Augenblick der Wahrheit. Die Kraft der Sympathie. Servicegarantien unterscheiden. Das Vorbild wirkt ansteckend. Servicequalität geht jeden an. Mit der Vergissmeinnicht-Strategie beim Kunden positiv in Erinnerung bleiben. Zu diesem Titel erhalten Sie eine PDF-Datei, die nach dem Kauf automatisch Ihrer Bibliothek hinzugefügt wird.

Jeder Mensch ist anders und jeder Kunde hat andere Erwartungen an eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre. Wie Sie künftig noch schneller einen Zugang zu Ihren Geschäftspartnern finden können, ohne sich verbiegen zu müssen, erfahren Sie in diesem Sales-up-Call.

Wer sind die Kunden 50plus und wie ticken sie?Wie kann man diese wichtige Zielgruppe erfolgversprechend adressieren? Welche häufigsten Fehler sollten Verkäufer und Führungskräfte vermeiden? Warum man der Generation 50plus keinen "Bären aufbinden" kann.

Glückliche Kunden sind treue Kunden: Erwartungen erfüllen ist nicht genug. Wer seine Geschäftspartner langfristig begeistern möchte, muss sich einiges einfallen lassen - oder diesen Sales-up-Call hören, um zu erfahren, wie Kundenbindung wirklich funktioniert.

Topf sucht Deckel: Jeder Mensch ist anders, und während der eine Verhandlungspartner harte Fakten braucht, ist der andere eher an Smalltalk interessiert. Wie Sie die verschiedenen Bedürfnisse Ihrer Kunden individuell befriedigen können, erfahren Sie in diesem Sales-up-Call.

Welche Macht, gebe ich dem Außen? Welche Macht mir selbst? Wie führe ich einen Zustandswechsel herbei? Bewusstsein schaffen: ich entscheide wie ich meine Realität bewerte und was ich damit tue. Mehr Eigenverantwortung entwickeln und sich positiv beeinflussen. Bei Stress schneller in einen neutralen Zustand kommen. Impulse zur Kompetenz "Optimismus".

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The North Korean Crusade is a fictional account of Joint Task Force set up to make a non attributable off shore third party action against North Korea. The goal of the Joint Task Force is a leadership change in North Korea using a combination of real modern innovations including block chain technology that is not attributable to a specific government. Wherein reality it is a multi-national effort with the gloves off.

Be Unstoppable im Business! Denke und handle groß (Go Big or Go Home!). Habe Mut, Big Deals zum Abschluss zu bringen. Liefere emotionale Gründe zur Entscheidungsfindung im Verkaufsprozess. Steigere deine Glaubwürdigkeit mit Kundenstimmen und gib deinen zukünftigen Kunden Sicherheit.

It's not easy being an IT manager. There are constant staffing issue, budget issues, project issues, and the challenge of keeping your management informed about what is going on. The one thing that too many of us end up overlooking as we try to accomplish all of these things is that we have one more management job to do: Manage our careers.

Mark Williams provides a truly informed and unique perspective based on his 30 years in corporate site selection and state level economic development. The book not only highlights the best site selection and economic development practices but also describes the high cost of mistakes, particularly when the wrong choice is made for corporate facility locations. A particular focus is the future of site selection moving out of the COVID-19 pandemic.

In times of chaos and uncertainty, some freeze up or falter, but others rise up and prosper. When you’re struggling with doubt and fear, when your self-esteem and confidence are waning, this audiobook provides a proven path for not only managing the chaos, but thriving. In Act Now, best-selling author and CEO of Consulting Success® Michael Zipursky shares how consultants can navigate through these challenging times to succeed and prosper in their consulting businesses.

In Leading from Within, Dr. Deeawn Roundtree shares the tools to become a transformational leader and make a significant impact on the lives you influence. Through her book, Dr. Roundtree infused faith with leadership skills and the realm of influence that you will find refreshing to learn. Let us join her as she recounts her own experiences! Dr. Deeawn Roundtree knows what it takes to lead from within and achieve your personal and professional goals effectively.

In this practical guide, Cloé Caron, PCC shares her unique O2coaching 5C Leadership and Team Efficiency Model and her Unique Strategic Contribution (USC) concept with you. As an experienced coach and leadership consultant, founder and president of o2Coaching, a public speaker and author, Cloé has helped hundreds of leaders and their teams improve their strategic posture and team efficiency. With 20 years of experience, her book is sure to make you reflect on the required behaviors needed to achieve concrete and sustainable results.

Emotionale Intelligenz: eine der wichtigsten Fähigkeiten für Führungskräfte. Emotionen stärken oder schwächen Gesundheit. Beziehungen konstruktiv managen. Emotionen eigenverantwortlich regulieren.

Orientierung ist ein menschliches Grundbedürfnis. Führung hat zwei Hauptaufgaben: sich selbst Orientierung verschaffen, Mitarbeitern Orientierung geben. Unternehmen brauchen beides: Operative und soziale Orientierung. Perspektivwechsel helfen bei der Orientierung.