リーダーの心得

Written by: 中村グレース雅子
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  • 人間は誰しもが生を受けた時からのこの世のリーダーです。「●●長」など肩書は関係ありません。ただ、いざリーダーシップを発揮する場面に自身が遭遇した時に「人が付いてくるリーダーになるためには、どうしたらいいのか」と悩まれる方もいるのではないでしょうか。 多くの経営者と会ってきた私が見る各業界で「リーダー」を務める特徴や、人材育成などについてざっくばらんにお話ししていきます♪ お仕事のご依頼はこちらからお仕事のご依頼はこちらから→ https://officerevo.jp/
    中村グレース雅子
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Episodes
  • 050.「責任をとる」とはどういうこと？

    050.「責任をとる」とはどういうこと？
    Nov 22 2024
    一般的には「責任をとる＝辞める」と解釈されがちですが、”辞めること”が必ずしも責任をとることではないと思います。 私自身、過去そういう考えでいたんですが、「責任をとって辞めます」といったこともありました。そうしたらある方に「あなたが辞めても問題がなくなるわけじゃない」と「誰かが解決しなくちゃいけないんだから、それは責任をとるんじゃなくて逆に無責任」って言われたんです。 では、「責任をとる」ということが、リーダーにとって何を意味するのかお伝えしていきます。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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  • 049.言葉選び

    049.言葉選び
    Nov 15 2024
    リーダーがどのような言葉を使うかが、部下のモチベーションや職場の雰囲気に大きな影響を与えてしまいます。 ”悪い言葉”は部下を傷つけ、モチベーションを低下させる可能性があり、反対に”ポジティブな言葉”はモチベーションを高めるとされています。 では、リーダーはどのようにしたらいいのでしょうか？ 私自身の経験も含めてお伝えしていきます。 やはり、言葉ってリーダーと部下だけでなく、普段の人間関係でも大事なことです。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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  • 048.メンタルと時間管理

    048.メンタルと時間管理
    Nov 8 2024
    リーダーにとって、メンタルの安定と時間管理は切り離せない重要な要素です。 過去の後悔や未来の不安に囚われると"今"に集中できず、生産性が低下してしまいます。 メンタルが不安定になってしまうと、イライラや落ち込みで仕事が進まなかったり、ミスをして人間関係のトラブルを誘発してしまい、結果的に仕事が停滞し、さらに時間を無駄にしてしまいます。 そんな時の解決方法をお話していきます。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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