In dieser Episode wird die Thematik von New Work umfassend beleuchtet. Es wird diskutiert, ob New Work eine echte Zukunftsvision oder lediglich eine Illusion ist. Die Herausforderungen und Missverständnisse rund um New Work werden analysiert, insbesondere die Irrtümer, dass New Work eine Feel-Good-Kultur ist und dass Selbstorganisation Führung überflüssig macht. Zudem werden Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von New Work vorgestellt, die Klarheit, Verantwortung und Innovation betonen. Das Fazit zieht eine klare Linie zwischen der Chance, die New Work bietet, und der Gefahr des Selbstbetrugs.

takeaways

• New Work ist oft ein Marketing

• Führung bleibt essentiell, auch in selbstorganisierten Teams.

• Klarheit und Struktur sind entscheidend für den Erfolg.

• New Work erfordert eine neue Haltung und Denkweise.

• Unternehmen müssen Verantwortung klar definieren.

• Gute Führung bedeutet, Menschen zu stärken.

• Flexibilität und Struktur müssen in Balance sein.

• Innovation braucht einen klaren Rahmen.

• New Work kann eine echte Chance sein oder Selbstbetrug.

  Chapters

00:00 Einführung in New Work und ihre Herausforderungen

07:42 Erfolgsfaktoren für New Work

10:13 Fazit: New Work als Chance oder Selbstbetrug

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Danke für s Zuhören, deine Simone Gerwers

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