Jérémy Clédat, co-fondateur de Welcome to the Jungle, est l'invité de cet épisode de Ping.
Ensemble, nous explorons en profondeur les transformations du monde du travail et les attentes des nouvelles générations.
Jérémy partage l’histoire et la mission de Welcome to the Jungle, un média très reconnu pour être innovant dans sa manire d'aborder le monde du travail.
Au cœur de cet échange, Jérémy revient sur la mise en place de la semaine de quatre jours chez Welcome to the Jungle.
Une initiative ambitieuse qui visait à améliorer l’équilibre vie professionnelle et personnelle sans sacrifier la productivité.
Il aborde les défis rencontrés, les ajustements nécessaires et l'impact réel de cette décision sur l’entreprise et ses collaborateurs. Ils discutent également de la quête de sens au travail, un enjeu devenu central pour les employés de toutes les générations, et notamment pour la génération Z.
Au fil de la conversation, avec Jérémy nous analysons les nouveaux enjeux de leadership dans un monde où tout s’accélère.
Comment diriger une entreprise en restant fidèle à ses valeurs tout en s’adaptant aux contraintes du marché ? Comment conjuguer performance et bien-être des salariés ?
Enfin, Jérémy partage sa vision du succès et les principes qui guident Welcome to the Jungle dans sa croissance, notamment l'importance de l'autonomie, de la flexibilité et de la transparence au sein de l’entreprise.
Cet épisode est un incontournable pour ceux qui s’intéressent à l’évolution du travail, à l'innovation en matière de ressources humaines et à la manière dont les entreprises peuvent allier performance et épanouissement.
Les questions que l'on aborde :
Peux-tu nous expliquer ce qu'est Welcome to the Jungle ?
Comment analyses-tu le fait que la France est le deuxième pays le plus désengagé après l'Italie ?
Quelles sont, selon toi, les principales raisons qui poussent aujourd'hui les gens à choisir un job plutôt qu'un autre ?
Quel est l'impact de la semaine de quatre jours sur la productivité et le bien-être des salariés ?
Comment gérez-vous la prise de décision chez Welcome to the Jungle avec cette nouvelle organisation ?
Y a-t-il eu des résistances internes à la mise en place de la semaine de quatre jours ?
Quelle est la place de l’échec et de la créativité dans votre culture d'entreprise ?
Penses-tu que les attentes des jeunes générations, comme la génération Z, sont fondamentalement différentes ?
Comment votre modèle d'entreprise a-t-il évolué avec l'internationalisation et l’augmentation des effectifs ?
Quelle est ta définition du succès en tant que leader et entrepreneur ?
Timelaps de l'épisode :
00:13 - Introduction de Jérémy Clédat et Welcome to the Jungle
00:32 - Présentation de Welcome to the Jungle
01:23 - Désengagement des salariés en France
04:38 - Priorités des employés : salaire, localisation, sens
13:08 - Semaine de quatre jours : mise en place et impact
17:53 - Réduction des réunions et réorganisation interne
19:47 - Témoignages sur les bénéfices du nouveau modèle
22:03 - Impact de la semaine de quatre jours sur la créativité
25:35 - Réactions des employés au nouveau modèle
33:15 - Encourager l’échec et la créativité au travail
37:09 - Vision du succès de Jérémy Clédat
44:25 - L’importance du rapport au temps dans l’entreprise
50:09 - Leadership et projection à long terme
56:37 - La gestion des crises dans les entreprises
