Kennt Ihr das? Euer Unternehmen nimmt sich ein großes Projekt vor, strebt ein umfangreiches Change-Projekt an und merkt zwischenzeitlich (wieder einmal), dass man auf der Strecke bleibt und nicht vorankommt. Warum? Weil im Unternehmen nicht genügend Kraft vorhanden ist, um die anfallenden Arbeiten zu bewältigen. Das Modell der „Organisationalen Energie“ von Prof. Dr. Heike Bruch ist ein hervorragendes Tool, um genau diese Kraft sichtbar zu machen. Oder eben auch Mängel aufzuzeigen.