Frank Devine
AUTEUR

Frank Devine

Affaires et carrières
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Les ouvrages de Frank s’appuient sur 40 ans d’expérience réussie dans la gestion du changement et dans l’implication du personnel. Ces expériences se sont révélées être payantes, avec une mise en œuvre rapide, notamment dans des situations qui semblaient à priori impossibles à faire évoluer et ce dans des entreprises aussi bien multinationales que dans des structures de plus petites tailles, dans des secteurs et des cultures diverses. Son expertise ayant un fort impact sur les différents environnements cités ci-dessus, il est décrit par Anthony Collins, CEO de Topflight comme « Un gars qui challenge les exécutives dirigeants le jour puis qui soutient une équipe internationale irlandaise le soir ! » Suite à sa carrière corporate chez Shell, Unilever, Alvis, ABB, Fiat et CMB (DRH avec une responsabilité globale pour les équipes autonomes), Frank créé en 1996 son cabinet de conseil en changement de culture. Sa spécialité : Partir du besoin de salariés, en instaurant une culture de « Bottom up ». Les conditions de réussite sont l’adhésion des équipes dirigeantes et leur leadership, pour maintenir cette amélioration continue « en flux tiré « . Cette approche systémique où chacun partage les responsabilités (du top down au bottom up), dans le développement de l’amélioration continue permet de surmonter rapidement les résistances et d’approfondir et d’accélérer l’implication des salariés. Pour des études de cas voir www.acceleratedimprovement.co.uk (anglais) Fort de ses solides compétences, Franck a formé des équipes dirigeantes et des experts du changement dans les organisations telles que Coca Cola, DePuy (Johnson &Johnson), Rolls Royce, Boston Scientific, Seagate Technology, Bechtel, Bacardi, GSK, GKN, CarnaudMetalbox, Vale and Lake Region. Il continue de fournir du coaching executive auprès de certaines organisations. En tant que conférencier, il a également accompagné les Universités de Buckingham et de Cardiff à la WMG de l’Université de Warwick. De plus, par la valorisation des réussites individuelles et collectives, Franck s’engage également financièrement et moralement auprès des zones sinistrées, en mettant en place l’approche « vitre cassée « afin de créer des zones plus sécurisées. Il applique également sa méthode « gagnant -gagnant « dans les relations entre syndicats et management et dans le sport de haut niveau. Il a en effet joue un rôle important dans l’évaluation des joueurs pour les équipes de football internationales jeunes pour l’Irlande. Plus tôt dans sa carrière, il s’est présenté comme candidat parlementaire pour la partie centriste des Social Democrats (UK). Ex-Président de l’association des étudiants de l’Université de Warwick, il est membre fondateur de l’association des graduâtes. Catholique irlandais, il est fier d’être membre a vie de l’association Juif de l’Université. Il a reçu cet honneur pour avoir protégé la liberté d’expression des étudiants juifs pendant des tensions au moyen orient.
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