In this episode, we had Yael Glassman with us.

*** Please note this episode is in Hebrew ****

Yael experienced digital health M&As both from the acquired side as the CEO of Nutrino (acquired by Medtronic in 2019) and following the acquisition as VP of BD and Strategy, Diabetes at Medtronic, where she leads investments and acquisition on behalf of the company.

Before Nutrino, Yael spent more than a decade in senior BD and marketing roles in companies like Amwell, CareKey (also acquired), and Sensible.

In our conversation we tried to understand better the consideration of strategic players like Medtronic in acquiring companies, what Yael was surprised to learn, and what entrepreneurs should take into consideration to improve their chances for acquisition – even from the company formation and specifically when a potential M&A process commences.

We also discussed trends in the current market and what kind of opportunities are created in this dynamic market.

https://www.linkedin.com/in/yaelglassman/

פרק 10- זווית היזמית הישראלית שהפכה למשקיעה אסטרטגית בעסקי הבריאות הדיגיטלית –
בפרק זה הייתה לנו הזכות לשוחח עם גברת יעל גלסמן, אשר זכתה לחוות רכישת חברות בתחום הבריאות הדיגטלית גם מהצד הנקנה כמנכ"לית של
Nutrino Health אשר נרכשה על ידי Medtronic
ולאחר מכן גם מהצד הקונה כסמנכ"לית פיתוח עסקי ואסטרטגיה בתחום הסוכרת במדטרוניק שרכשה את נוטרינו, שם היא מובילה כיום השקעות מצד חברת הענק. בשיחה שלנו, דיברנו על הקופנליט של חברות צעירות בין בחירת בעיה גדולה וחשובה מספיק לבין היכולת לייצר מענה כחברה קטנה, ניסינו להבין טוב יותר את השיקולים של שחקנים אסטרטגיים כמו מדטרוניק ברכישת חברות, מה יעל הופתעה לגלות ומה יזמים צריכים לקחת בחשבון כדי לשפר את סיכויי הרכישה שלהם - משלב מהקמת החברה ובמיוחד כאשר נכנסים לתהליך של רכישה פוטנציאלית.

We would love to connect and have your feedback!

Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/

Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/

Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489

More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

*** Please note this episode is in Hebrew ****

In this episode, we had Ido Schoenberg with us.

Ido has confounded and leading Amwell (Nasdaq:AMWL) as CEO from 2006, one of the pioneers in providing telemedicine. He is a physician by background with over 25 years of experience as a repeat entrepreneur, founding and leading imdSoft, TurnKey and now Amwell.

Throughout the episode, the recurring theme was of the importance of perseverance due to the sheer number of challenges any entrepreneur's faces while also constantly making work an enjoyable and fun environment.

In particular, we talked with Ido about the advantage (if any) of being a physician entrepreneur, his learnings from selling both to large enterprises and also direct to consumers, and why he prefers not to move employees around different sites rather than finding local talent.

https://www.linkedin.com/in/ido-schoenberg-80711779/

פרק 9- זווית היזם הישראלי \ אמריקאי בעסקי הבריאות הדיגיטלית –
בפרק זה, ארחנו את ד"ר עידו שיינברג, רופא בהכשרתו ויזם ב- 25 שנים האחרונות. בעברו, הקים את חברת
Amwell בשנת 2006,
אשר נסחרת בנסד"ק ונחשבת לאחת מחלוצות הטלרפואה.

We would love to connect and have your feedback!

Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/

Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/

Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489

More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

In this episode, we had Michael Greeley with us.

Mr. Greeley has more than 30 years of experience as a professional investor.

He is the founding general partner at Flare Capital, one of the leading early-stage digital health-focused VCs in the US. He has been leading Flare Capital over the last decade, after founding and leading Flybridge Capital Partners during the first decade of the millennium and serving as managing director at GCC investments before.

In our conversation, we discussed the unique characteristics of a dedicated digital health investment firm, and what companies should do to improve their chances to raise capital from them, and expect to gain by having them onboard. We also talked about the current market dynamics and their influence on raising capital, companies' go-to-market, and ways to prevail in these challenging times.

https://www.linkedin.com/in/michaelagreeley/

פרק 8- זווית המשקיע האמריקאי בעסקי הבריאות הדיגיטלית –
בפרק הזה, הייתה לנו הזכות לארח את מר מייקל גרילי לו יש יותר מ- 30 שנות ניסיון כמשקיע מקצועי.
בתחילת דרכו, שימש כמנכ"ל ב
-GCC Investments,
לאחר מכן הקים והוביל את Flybridge Capital Partners
ובעשור האחרון משמש שותף מייסד ב- Flare Capital Partners,
אחת מקרנות ההון סיכון המובילות שממוקדות בהשקעות בחברות בשלבים מוקדמים בתחום הבריאות הדיגיטלית בארה"ב.
בשיחה שלנו, דנו במאפיינים הייחודיים של גוף השקעות ייעודי בבריאות דיגיטלית, מה חברות צריכות לעשות כדי לשפר את הסיכויים שלהן לגייס הון מקרנות אמריקאיות ובפרט מקרן יעודיית בתחום. בנוסף, דיברנו על דינמיקת השוק הנוכחית והשפעתה על גיוסי הון.

We would love to connect and have your feedback!

Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/

Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/

Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489

More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com