In this episode, we had Yael Glassman with us.

*** Please note this episode is in Hebrew ****

Yael experienced digital health M&As both from the acquired side as the CEO of Nutrino (acquired by Medtronic in 2019) and following the acquisition as VP of BD and Strategy, Diabetes at Medtronic, where she leads investments and acquisition on behalf of the company.

Before Nutrino, Yael spent more than a decade in senior BD and marketing roles in companies like Amwell, CareKey (also acquired), and Sensible.

In our conversation we tried to understand better the consideration of strategic players like Medtronic in acquiring companies, what Yael was surprised to learn, and what entrepreneurs should take into consideration to improve their chances for acquisition – even from the company formation and specifically when a potential M&A process commences.

We also discussed trends in the current market and what kind of opportunities are created in this dynamic market.

https://www.linkedin.com/in/yaelglassman/

פרק 10- זווית היזמית הישראלית שהפכה למשקיעה אסטרטגית בעסקי הבריאות הדיגיטלית –
בפרק זה הייתה לנו הזכות לשוחח עם גברת יעל גלסמן, אשר זכתה לחוות רכישת חברות בתחום הבריאות הדיגטלית גם מהצד הנקנה כמנכ"לית של
Nutrino Health אשר נרכשה על ידי Medtronic
ולאחר מכן גם מהצד הקונה כסמנכ"לית פיתוח עסקי ואסטרטגיה בתחום הסוכרת במדטרוניק שרכשה את נוטרינו, שם היא מובילה כיום השקעות מצד חברת הענק. בשיחה שלנו, דיברנו על הקופנליט של חברות צעירות בין בחירת בעיה גדולה וחשובה מספיק לבין היכולת לייצר מענה כחברה קטנה, ניסינו להבין טוב יותר את השיקולים של שחקנים אסטרטגיים כמו מדטרוניק ברכישת חברות, מה יעל הופתעה לגלות ומה יזמים צריכים לקחת בחשבון כדי לשפר את סיכויי הרכישה שלהם - משלב מהקמת החברה ובמיוחד כאשר נכנסים לתהליך של רכישה פוטנציאלית.

We would love to connect and have your feedback!

Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/

Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/

Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489

More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

*** Please note this episode is in Hebrew ****

In this episode, we had Ido Schoenberg with us.

Ido has confounded and leading Amwell (Nasdaq:AMWL) as CEO from 2006, one of the pioneers in providing telemedicine. He is a physician by background with over 25 years of experience as a repeat entrepreneur, founding and leading imdSoft, TurnKey and now Amwell.

Throughout the episode, the recurring theme was of the importance of perseverance due to the sheer number of challenges any entrepreneur's faces while also constantly making work an enjoyable and fun environment.

In particular, we talked with Ido about the advantage (if any) of being a physician entrepreneur, his learnings from selling both to large enterprises and also direct to consumers, and why he prefers not to move employees around different sites rather than finding local talent.

https://www.linkedin.com/in/ido-schoenberg-80711779/

פרק 9- זווית היזם הישראלי \ אמריקאי בעסקי הבריאות הדיגיטלית –
בפרק זה, ארחנו את ד"ר עידו שיינברג, רופא בהכשרתו ויזם ב- 25 שנים האחרונות. בעברו, הקים את חברת
Amwell בשנת 2006,
אשר נסחרת בנסד"ק ונחשבת לאחת מחלוצות הטלרפואה.

We would love to connect and have your feedback!

Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/

Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/

Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489

More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

In this episode, we had Michael Greeley with us.

Mr. Greeley has more than 30 years of experience as a professional investor.

He is the founding general partner at Flare Capital, one of the leading early-stage digital health-focused VCs in the US. He has been leading Flare Capital over the last decade, after founding and leading Flybridge Capital Partners during the first decade of the millennium and serving as managing director at GCC investments before.

In our conversation, we discussed the unique characteristics of a dedicated digital health investment firm, and what companies should do to improve their chances to raise capital from them, and expect to gain by having them onboard. We also talked about the current market dynamics and their influence on raising capital, companies' go-to-market, and ways to prevail in these challenging times.

https://www.linkedin.com/in/michaelagreeley/

פרק 8- זווית המשקיע האמריקאי בעסקי הבריאות הדיגיטלית –
בפרק הזה, הייתה לנו הזכות לארח את מר מייקל גרילי לו יש יותר מ- 30 שנות ניסיון כמשקיע מקצועי.
בתחילת דרכו, שימש כמנכ"ל ב
-GCC Investments,
לאחר מכן הקים והוביל את Flybridge Capital Partners
ובעשור האחרון משמש שותף מייסד ב- Flare Capital Partners,
אחת מקרנות ההון סיכון המובילות שממוקדות בהשקעות בחברות בשלבים מוקדמים בתחום הבריאות הדיגיטלית בארה"ב.
בשיחה שלנו, דנו במאפיינים הייחודיים של גוף השקעות ייעודי בבריאות דיגיטלית, מה חברות צריכות לעשות כדי לשפר את הסיכויים שלהן לגייס הון מקרנות אמריקאיות ובפרט מקרן יעודיית בתחום. בנוסף, דיברנו על דינמיקת השוק הנוכחית והשפעתה על גיוסי הון.

We would love to connect and have your feedback!

Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/

Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/

Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489

More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

https://www.linkedin.com/in/darrendworkin/

פרק 7- זווית הסמנכ"ל האינפורמטיקה והמשקיע האסטרטגי בעסקי הבריאות הדיגיטלית –
בפרק זה שוחחנו עם מר דארן דוורקין. מר דוורקין, הוא הנשיא ומנהל התפעול הראשי ב-Press Ganey
ושותף מנהל ב-PG Ventures.
לפני שהצטרף ל-Press Ganey,
הוא היה מנהל האינפורמטיקה הראשי (CIO) ב-Cedars-Sinai Health System
ובנוסף, הוביל את האקסלרטור של מערכת הבריאות.
במהלך השיחה שלנו, דיברנו כיצד חברות צריכות להתכונן בכדי לשפר את סיכויהן לאינטראקציה מוצלחת עם מחלקת ה-IT ו-CIO
של בתי חולים, נגענו גם בהיבט של בתי חולים כגופי השקעה (ואיך זה משתנה בשוק הנוכחי), העלנו נקודות בעד ונגד עבור הוספת משקיע אסטרטגי וניסינו להבין מה זה באמת אומר כשמשתמשים במונחים כמו
Patient Engagement ו- Digital Front Door.

We would love to connect and have your feedback!

Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/

Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/

Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489

More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

In this episode, we talked with Dr. Stephen Klasko, who just concluded a decade-long tenure as president and CEO of Jefferson Health, an 18-hospital system in Philadelphia, and as president of Thomas Jefferson University. The conversation touched on why it tends to be challenging to introduce innovation into health systems, what are the common pitfalls early-stage companies should expect when interacting with hospitals and ways to overcome them, and the importance of understanding not everything will make sense in these interactions.

https://www.linkedin.com/in/sklasko/

פרק 6- זווית בתי החולים האמריקאים בעסקי הבריאות הדיגיטלית -
בפרק זה, שוחחנו עם ד"ר סטיבן קלסקו, שזה עתה סיים כהונה בת עשור כנשיא ומנכ"ל
Jefferson Health,
מערכת המונה 18 בתי חולים בפילדלפיה וכנשיא אוניברסיטת
Thomas Jefferson.
במהלך השיחה, ניסינו לענות על השאלה מדוע נוטה להיות מאתגר להציג ולהטמיע חדשנות למערכות בריאות, מהן ה'מלכודות' הנפוצות שחברות בשלבים מוקדמים צריכות לצפות בהן בעת ​​אינטראקציה עם בתי חולים בשוק האמריקאי (חלקן רחוקות מלהיות הגיוניות) ודרכים להתגבר עליהן.

We would love to connect and have your feedback!

Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/

Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/

Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489

More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

In this episode, we had Dr. Amy Abernethy with us.
Dr. Abernethy is a physician with a diverse career, starting as an oncologist thinking about how to create novel treatments for her Melanoma patients, moving to Flatiron as a chief medical officer until its acquisition by Roche for almost $2Bn in 2018, then the FDA as the principal deputy commissioner, the 2nd in command in this important organization and now in Verily leading their clinical research business.

We talked about the importance of the clinical role within digital health companies, especially as we hear the growing demand for clinical evidence and how this function varies between different types of companies. We also discussed the changing regulatory landscape and how companies can be better prepared to cope with it.

During this episode, we also touched on the work of Alphabet and Verily in the healthcare industry. If you are interested in having more color on what large tech (Amazon, Microsoft, Apple) are doing in healthcare (and why it seemed like they are starting to figure it out), please see our blog for a detailed post on this subject.

https://www.linkedin.com/in/amyabernethy/

פרק 5- הזווית הקלינית של עסקי הבריאות הדיגיטלית -
בפרק הזה, הייתה איתנו ד"ר איימי אבנרתי. ד"ר אבנרתי, היא רופאה בהכשרתה, בעלת קריירה מגוונת.
היא החלה כאונקולוגית שניסתה לחשוב על דרכי טיפול חדשות עבור חולי המלנומה שלה,
עברה ל
-Flatiron כסמנכ"לית רפואה (CMO)
עד לרכישתה על ידי
Roche תמורת כמעט 2 מיליארד דולר ב-2018,
שימשה כסגנית הניצב הראשי של ה
- FDA
(התפקיד השני בחשיבותו, בארגון המשמעותי הזה)
וכעת ד"ר אברנתי מובילה את תחום המחקר הקליני ב
-Verily
. בעיקרי השיחה, דנו בחשיבות התפקיד המוביל הקליני בחברות בריאות דיגיטליות, במיוחד בימים אלו ובעתיד לאור הדרישה הגוברת לראיות קליניות, וכיצד פונקציה זו משתנה בין סוגים שונים של חברות. בנוסף, שוחחנו על ה'נוף הרגולטורי' המשתנה וכיצד חברות יכולות להיות מוכנות טוב יותר להתמודד עם מציאות זו.

https://nadavshi.substack.com/p/did-large-tech-finally-figure-out?utm_source=%2Fprofile%2F17284414-nadav-shimoni&utm_medium=reader2

We would love to connect and have your feedback!

Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/

Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/

Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-Shimoni-m-d-03992489

More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

In this episode, we have Dr. John Danaher with us.

Dr. Danaher is the president of Adtalem, one of the largest educators of doctors and nurses in the US.

He has an exceptional experience in the medical education field with senior leadership positions in industry leaders such as Elsevier, Kaplan, and WebMD. He also held numerous board positions in for-profit and not-for-profit organizations and even held a fellowship position in the white house.

We tried to understand from John how the medical education and training market responds to the shortage in labor and physicians’ burnout, what are the opportunities in this market, and had a particular focus on decision support tools, per the prevalence of (Israeli) companies that are trying to offer such solutions.

https://www.linkedin.com/in/drjohndanaher/

פרק 4- זווית ההכשרה והאימון בעסקי הבריאות הדיגיטלית-
בפרק זה, שוחחנו עם ד"ר ג'ון דנהר, נשיא
Adtalem,
אחד מגופי הכשרת הרופאים והאחיות הגדולים בארה"ב. ד"ר דנהר, שיחק תפקיד משמעותי בתפקידיו הקודמים בתעשיית החינוך הרפואי בחברות כמו
Elsevier, Kaplan ו- WebMD.
בנוסף, הוא מילא תפקידי דיקטוריון רבים בארגונים למטרות רווח ולארגונים ללא מטרות רווח ואף מילא תפקיד עמית בבית הלבן. במהלך השיחה, ניסינו להבין מד"ר דנהר, כיצד שוק ההכשרה מגיב למחסור בעבודה והשחיקה הניכרת של צוותים רפואיים כיום. בנוסף התמקדנו בכלים תומכי החלטות, בפוטנציאל ובאתגרים סביבם להקל את עבודת הצוות הרפואי.

We would love to connect and have your feedback!

Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/

Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/

Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489

More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

(** Please note this episode is in Hebrew *** )

For the third episode, we spoke to Prof. Eyal Zimlichman, Deputy Director General and Chief Transformation Officer at Sheba Medical Center, the largest hospital in Israel and a consecutive Newsweek top-10 hospital in the world. Perhaps one of the most influential Israelis in the domain of providers’ innovation, preceding his work at Sheba, Dr. Zimlichman was a lead researcher at Partners Health Care Clinical Affairs Department and served as an advisor to the Office of the National Coordinator for Health Information Technology in the U.S. Department of Health and Human Services. In this episode, we explored the challenges of implementing new technologies in health systems, especially in the current environment; why US hospitals are pursuing large-scale collaborations with Israeli hospitals; and what can Israeli startups need to consider to improve their chances of working in the US provider space.

https://www.linkedin.com/in/eyal-zimlichman-md-88582a20/

We would love to connect and have your feedback!

Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/

Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/

Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489

More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com