ESG-Berichterstattung und nachhaltige Transformation sind in aller Munde – doch wie schaffen Unternehmen die organisatorische Grundlage dafür? In unserer neuesten Podcastfolge werfen wir mit unserem Kollegen des Sustainability-Teams, Stefan Grimm, einen Blick auf die Bedeutung von Prozess- und Organisationsentwicklung im Nachhaltigkeitsmanagement, denn: die Integration von ESG in die Unternehmensstrategie ist entscheidend, um Fehler zu vermeiden und ein ganzheitliches Risikomanagement zu betreiben.

Nachhaltigkeit betrifft mittlerweile die meisten Unternehmen. Aber was genau bedeutet das? Und wie gehen Unternehmen mit den Herausforderungen und Chancen um? In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Nachhaltigkeit mehr als eine Pflichtübung ist, welche Unterschiede zwischen aktiven und reaktiven Unternehmen bestehen und wie Unternehmen den Wandel für sich nutzen können.

In dieser Folge sprechen wir über die Umsetzungsunterstützung zu den SDPI, einer Publikation, die von der SDPI Expert Group Germany, bestehend aus den Nachhaltigkeitsexpert:innen Henrik Basche, Oliver Becker, Heike Grosch, Susanne Knappstein und Franziska Weeger, verfasst wurde.

Wie der Name schon verrät, liefert das Dokument praxisorientierte Unterstützung bei der Anwendung derjenigen SDPI-Indikatoren, bei denen die Expert Group Bedarf für weiterführende Kommentare und/oder Vorschläge für die praktische Umsetzung identifiziert hat. Die Indikatoren der SDPI ermöglichen es Organisationen, ihre Aktivitäten im Kontext ihrer ökologischen, sozialen und Governance-Gegebenheiten zu messen und zu berichten. So kennen sie ihren tatsächlichen Nachhaltigkeitswert, der sich an planetaren und sozial-verträglichen Grenzen orientiert.

Zur Umsetzungsunterstützung: Umsetzungsunterstützung SDPI