Le micro-management est souvent présenté comme un piège à éviter à tout prix… Mais savais-tu que tu peux y tomber sans même t’en rendre compte ? 😱

👉 Tu es perfectionniste, impliquée, soucieuse de bien faire ?

Alors attention, car ces qualités peuvent se retourner contre toi et impacter l’autonomie et la motivation de ton équipe.

🔎 Dans cet épisode, on décrypte ensemble :

• Les 3 signes qui prouvent que tu micro-manages (sans t’en rendre compte)

• Les comportements qui tuent la confiance et l’autonomie de ton équipe

• Comment sortir du micro-management sans perdre le contrôle ?

Et si tu veux aller plus loin ?

Les 11 et 14 février, je t’invite à un live exclusif sur les 5 erreurs qui détruisent ta crédibilité de manager et comment y remédier 🚀.
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🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeur

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On entend souvent dire qu’un manager gère et qu’un leader inspire… Mais concrètement, ça veut dire quoi ? 🤔

Dans cet épisode, on explore 4 situations du quotidien où un simple ajustement peut te faire passer d’un rôle de manager exécutant à celui de leader inspirant. 💡

Tu vas découvrir :

• Comment transformer une erreur en opportunité d’apprentissage plutôt qu’en sanction

• La meilleure manière d’annoncer un changement difficile à ton équipe

• Comment valoriser ton équipe après une réussite (sans chercher à en tirer tout le mérite).

  
  

Tu veux aller plus loin ?

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Dans cet épisode de Feedback, on aborde un sujet qui parle à beaucoup de managers : le fameux "syndrome du manager bisounours". Avec Élodie Boyer, formatrice en management et dirigeante de B Formation Consulting, découvre comment sortir de cette posture pour devenir un manager à la fois bienveillant et affirmé. 💪

📌 Ce que tu apprendras :

• Gérer les conflits efficacement grâce à des outils concrets.

• Trouver l’équilibre entre bienveillance et fermeté.

• Développer ton écoute active pour mieux comprendre ton équipe.

Avec cet épisode, tu auras des clés pour développer une autorité positive au sein de ton équipe ! 🌟

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Dans cet épisode de Feedback, je te partage des astuces concrètes pour apprendre à répondre du tac au tac, gérer les situations délicates et renforcer ton assurance au quotidien. 💡

📌 Voici ce que tu apprendras :

• Comment transformer les critiques en force

• Des répliques simples pour répondre avec assurance.

• Les pièges à éviter : pourquoi il vaut mieux une absence de réponse qu’une mauvaise répartie.

  
  

Un épisode riche en conseils actionnables ! N’oublie pas : la répartie, ça s’apprend ! 🚀

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Dans cet épisode spécial de Feedback, je réponds à 5 questions clés posées par des managers comme toi ! On y aborde des situations réelles et des solutions concrètes pour t'aider à relever tes défis de manager avec confiance et efficacité. 🎯

💡 Voici ce que tu vas découvrir :

• Comment gérer un collaborateur difficile

• Les étapes pour réussir ta prise de poste de manager sans stress

• Les meilleures techniques pour animer des réunions efficaces et engageantes

  
  

Et toi, si on prenait un café ensemble, quelle serait ta question ? Dis-le-moi en commentaire ou par message ! ✉️

Je te propose un audit gratuit de ton management ici : https://zcal.co/elodiebonnans/m360-la

🎧 Episode Réussir sa prise de poste sans pression : https://smartlink.ausha.co/feedback-management/93-reussir-sa-prise-de-poste-sans-pression-en-tant-que-manager

📌 Découvre ma formation Start & Smile ici : https://smileatjob.fr/start-smile-formation

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Dans cet épisode de Feedback, je reçois Delphine Sandrin, experte en gestion du temps et en efficacité. Ensemble, on explore des conseils pratiques pour bien démarrer l'année avec une organisation solide et des habitudes qui durent. ✨

💡Voici ce que tu vas découvrir :

• Les 3 piliers incontournables pour une gestion du temps efficace : organisation, émotions et énergie

• Des stratégies concrètes pour apprendre à déléguer, poser tes limites et préserver ton énergie

• Des outils simples et adaptables pour optimiser ton planning sans te surcharger

  
  

Delphine Sandrin est consultante, coach et formatrice en gestion du temps. Sa philosophie repose sur le principe du "less is more" qui vous aide à gagner en efficacité et en sérénité. 🌟

Commencez l'année du bon pied en réservant votre diagnostic offert d'une heure ici : https://calendly.com/delphine-sandrin/seance-decouverte

Retrouve Delphine sur LinkedIn pour encore plus de conseils.

🎧 Mini-série sur les drivers :

Episode 1/4 - Le driver “Sois forte” : https://smartlink.ausha.co/feedback-management/mini-serie-1-4-le-driver-sois-forte

Episode 2/4 - Le driver “Sois parfaite” : https://smartlink.ausha.co/feedback-management/mini-serie-2-4-le-driver-sois-parfaite

Episode 3/4 - Le driver “Fais des efforts” : https://smartlink.ausha.co/feedback-management/mini-serie-3-4-le-driver-fais-des-efforts

Episode 4/4 - Le driver “Dépêche-toi” : https://smartlink.ausha.co/feedback-management/mini-serie-4-4-le-driver-depeche-toi

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Dans cet épisode de Feedback, découvre comment utiliser la matrice SWOT, un outil stratégique puissant, pour analyser tes forces, faiblesses, opportunités et menaces, et propulser ta carrière de manager. 🚀

Pourquoi écouter cet épisode ?

• Apprends à mieux te connaître pour affirmer ta posture de leader.

• Priorise tes axes de progression grâce à une introspection structurée.

• Anticipe les obstacles et transforme-les en opportunités d’évolution.

🔗 Télécharge ta fiche SWOT juste ici : https://smileatjob.fr/matrice-swot-personnel

✨ Rejoins l’atelier bilan 2024 et planification 2025 pour transformer tes ambitions en plan d’action concret : https://cart.smileatjob.fr/atelier-pour-les-managers-direction-2025/

Retrouve les notes de cet épisode ici : https://smileatjob.fr/matrice-swot-personnel

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Dans cet épisode de Feedback, découvre comment gérer efficacement le changement au sein de ton équipe grâce à la courbe du changement. 📊

Qu’il s’agisse d’une réorganisation, de nouvelles méthodes ou de l’arrivée d’un logiciel, le changement est une opportunité de croissance, même s’il peut parfois bousculer les habitudes.

Ce que tu vas apprendre :

• Les étapes clés pour accompagner ton équipe à travers le processus de changement

• Des stratégies pratiques pour gérer les résistances et apaiser les inquiétudes

• Comment valoriser les progrès et ancrer durablement les transformations dans ton équipe
  

Retrouve les notes de cet épisode ici : https://smileatjob.fr/courbe-du-changement-management

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