Persoonlijke gesprekken van arts en podcastmaker Casper van Koppenhagen met zorgbestuurders en leiderschapsexperts over compassievol leiderschap in de zorg. Uit onderzoek weten we dat compassievol leiderschap positief effect heeft op de grootste vraagstukken, waar de zorg voor staat. Hoe houden we genoeg mensen die in de zorg willen (blijven) werken? Hoe blijven we innoveren en ontwikkelen om ook in de toekomst hoogwaardige humane zorg te kunnen blijven leveren? Hoe verstevigen we de financiële basis van de zorg? De geïnterviewden delen wat zij belangrijk vinden in leiderschap en welke rol mindfulle aandacht en compassie daar in speelt. Hoe zorgen deze experts dat ze zelf fit en veerkrachtig blijven? Wat is dat eigenlijk compassievol leiderschap en hoe ziet dat er in de praktijk uit? Dit is een Podcast van BFC Compassionate Care & Mindful Medicine i.s.m. Kopcast. De podcast is ge-edit door Femke Bosma.
Aflevering 4:
En zo soms mag je een heldin interviewen, Bertine Lahuis is zo'n heldin van de zorg voor mij. Zo'n bestuurder waarbij het in haar ziekenhuis goed toeven moet zijn, beleef ik op afstand. Werkzaam in het groenste ziekenhuis van Nederland leidt zij op soepele manier deze zorgkolos en laveert zij het ziekenhuis langs vele blokkades in de tegenstroom. Althans, ogenschijnlijk.
Bertine Lahuis is voorzitter van de Raad van Bestuur van het Radboud UMC, kinderpsychiater en vast docent van het Compassievol Medisch Leiderschapsprogramma van BFC Compassionate Care & Mindful Medicine. Gedreven om de gezondheidskloof in Nederland te dichten is de hoofdvraag die voor haar in de zorg altijd op tafel moet liggen: ‘Hoe doen we het goede voor velen?’ Een uitspraak die niet zonder consequenties is en die ons allen vraagt steeds opnieuw te reflecteren op de vraag of en waarom we het individuele belang boven het collectieve belang verkiezen. Op kwetsbare wijze reflecteert Bertine in deze aflevering met Casper op haar eigen zoektocht om ‘het goede’ te doen; ook in haar rolmodel als leider. Want als je alcohol op het werk verbiedt -ja ook tijdens de kerstborrel- mag je dan als bestuurder eigenlijk nog wel zelf een wijntje drinken? En compassievol leiderschap, wat is dat eigenlijk?