🎙 Pourquoi tant de démarches Lean échouent avant même d’avoir commencé ?

On pense souvent que le Lean, c’est une boîte à outils. Faux !!!!

Kanban, 5S, SMED, VSM… Ce ne sont que des moyens, pas des solutions miracles.

Le véritable levier de transformation ? L’état d’esprit. Et tout commence par le manager. Parce qu’une équipe reflète toujours son leader.

Dans cet épisode, découvrez les 7 habitudes managériales essentielles pour ancrer le Lean au quotidien :

✅ Aider ses équipes au lieu de leur donner des ordres
✅ Baser ses décisions sur des faits, pas des intuitions
✅ Standardiser sans figer, toujours en quête de progrès
✅ Visibiliser les flux, les résultats et les problèmes pour une prise de décision rapide
✅ Détecter et éliminer les pertes de temps et d’énergie
✅ Rythmer son management avec des rituels efficaces et participatifs
✅ Aller sur le terrain, observer, comprendre et agir avec ses équipes

Si vous êtes manager, cet épisode va vous intéresser. Il ne s’agit pas seulement d’outils, mais d’un changement de posture pour un management plus efficace et engagé.

Prêt à faire évoluer votre approche ? Mettez vos écouteurs, et c’est parti ! 🎧🚀

📅 ON PARLE DE SOLUTIONS CONCRETES POUR VOTRE ENTREPRISE ?

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Imaginez un instant : votre chaîne de production, une véritable Formule 1. Puissante, performante, prête à tout écraser sur son passage. Mais... elle est coincée derrière un tracteur sur un chemin de campagne. Impossible d’exploiter tout son potentiel. Frustrant, non ?

Dans vos opérations, ce tracteur, c’est votre goulot d’étranglement. Tant qu’il n’est pas identifié et optimisé, c’est lui qui dicte le rythme de tout votre système.

Alors, comment l’identifier ? Et surtout, comment en faire un levier de performance plutôt qu’un frein ?

💡 Dans le nouvel épisode du Grow Podcast, on décortique ce sujet essentiel pour vos performances.

Vous y découvrirez :

• Les 4 fondamentaux pour optimiser vos flux et créer une situation cible alignée sur vos besoins réels.

• Les 5 étapes clés pour dérouler une VSM (Value Stream Mapping), un outil incontournable pour diagnostiquer vos flux.

• Pourquoi traiter vos goulots est LA clé pour des résultats durables et mesurables.

🎙️ En 10 minutes, repartez avec des pistes concrètes pour aligner vos flux, réduire les gaspillages et libérer le potentiel caché de votre chaîne de production.

Prêt à transformer vos flux ?
👉 Écoutez cette nouvelle capsule audio dès maintenant.

Et si vous voulez aller plus loin, mon programme d’accompagnement ciblé flux est là pour vous guider. Ensemble, faisons passer votre système de production du tracteur... à la Formule 1. 🚀
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À bientôt dans Le Grow Podcast !
Pierre

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Saviez-vous qu’une faible maturité managériale peut coûter à votre organisation des dizaines, voire des centaines de milliers d’euros chaque année ? Dans cet épisode, nous levons le voile sur des chiffres qui font réfléchir :

• 20 à 40 % de productivité perdue faute d’engagement dans le pilotage et la résolution de problèmes.

• 33 à 200 % d’un salaire annuel gaspillé par une montée en compétences trop lente.

• 10 à 25 % des coûts opérationnels engloutis dans des erreurs évitables.

Imaginez l’impact financier de ces pertes pour une équipe de 10 personnes… Maintenant, multipliez cela par le nombre de vos équipes. Vertigineux, non ?

Mais ce n’est pas une fatalité. Dans cet épisode, je vous partage :
👉 Pourquoi vos managers ne manquent pas de potentiel mais bien d’un cadre structurant.
👉 Les pratiques clés qui transforment une équipe désynchronisée en machine à créer de la valeur.
👉 Une vision concrète pour aligner outils, méthodes, et état d’esprit au service de la performance collective.

Un message fort : vos managers sont les piliers de la dynamique de progrès de votre organisation.

Prêt à découvrir comment éviter que vos managers ne deviennent les maillons faibles de vos performances ? Écoutez maintenant et transformez vos équipes dès aujourd’hui. 🎧

👉 Découvrez notre programme d’accompagnement terrain pour managers !
Un parcours concret et opérationnel pour :
✅ Aligner vos équipes autour d’objectifs communs.
✅ Développer une culture de résolution de problèmes et de progrès durable.
✅ Équiper vos managers avec les outils et réflexes nécessaires pour piloter la performance.

🔗 Découvrir le programme

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Imaginez un navire en pleine mer sans cap précis. Les décisions se multiplient, les priorités s’accumulent… et pourtant, on stagne. Si cela vous parle, c’est probablement que vous naviguez sans feuille de route stratégique.

Dans cet épisode, je vous embarque dans l’univers du Hoshin Kanri, un outil essentiel mais souvent mal compris du Lean Management.

En clair, c’est comme passer de "faire pour faire" à "faire avec un vrai sens".

Avec une feuille de route structurée, tout change :

👉 Alignement stratégique : Tout le monde rame dans la même direction.
👉 Priorisation des actions : Les projets avancent là où ils comptent vraiment.
👉 Mobilisation des équipes : Chacun comprend pourquoi il agit, renforçant motivation et collaboration.
👉 Résilience et adaptabilité : Vous gardez le cap, même en pleine tempête.

Les 4 étapes pour construire votre feuille de route

1️⃣ Définissez vos grands axes stratégiques pour les 2-3 prochaines années.
2️⃣ Traduisez-les en objectifs clairs à atteindre dans l’année.
3️⃣ Lancez des projets concrets alignés sur ces objectifs.
4️⃣ Suivez vos avancées avec des indicateurs de performance précis.

Cette méthode, ce n’est pas un exercice académique : c’est votre plan de bataille pour sortir du chaos et avancer avec maîtrise.

💡 Et si on agissait maintenant ?

Vous voulez découvrir comment l’adopter dans votre organisation ?

Rendez-vous sur ma page LinkedIn pour des exemples concrets et d’autres ressources gratuites. 🚀

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Les personnes qui pourraient résoudre vos problèmes sont celles qui les connaissent le moins...

Ajoutez à cela une frustration fréquente chez de nombreux managers et dirigeants : le manque d’autonomie et d’engagement des équipes.

Ça donne un constat loin d’être motivant, mais qui reste tristement réel dans beaucoup d’entreprises.

La bonne nouvelle ? Une solution existe.

Une solution simple, puissante, et surtout accessible : les rituels d’équipe.

Ces pratiques régulières s’appuient sur un levier essentiel : la synchronisation.

Elle vous aide à clarifier les attentes, à améliorer la collaboration et à donner un cap clair à vos équipes.

Dans le dernier épisode de mon podcast, je vous explique pourquoi ces rituels sont indispensables et comment ils peuvent changer la dynamique de vos équipes.

On y explore aussi comment structurer des réunions de synchronisation efficaces et les intégrer à vos routines pour des résultats concrets.

Les bénéfices ?
✔️ Une meilleure communication et coordination entre les équipes.
✔️ Des priorités claires et des décisions plus rapides.
✔️ Un engagement et une autonomie renforcés.

Si vous sentez que votre démarche de progrès stagne, cet épisode est pour vous.

Écoutez maintenant et découvrez comment des actions simples peuvent transformer votre organisation. 🎯

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Tout semble trop complexe ? Et si, au lieu de superposer les méthodes et d’accumuler les outils, on revenait à l’essentiel pour construire un vrai progrès, visible et durable ?

Dans cet épisode, je vous emmène à la découverte des fondamentaux qui font la différence. Pas de jargon ni de recettes toutes faites. Juste des principes concrets qui peuvent, dès demain, vous aider à simplifier et optimiser vos processus. 💡

On explore :

1. Pourquoi simplifier les processus permet de mieux performer.

2. Comment responsabiliser vos équipes en leur offrant plus d’autonomie.

3. L’importance de se concentrer sur ce qui crée de la valeur : éliminer le superflu.

4. Comment instaurer une culture du progrès qui transforme les petits changements en grands résultats.

5. Le rôle des leaders : mobiliser, inspirer et garder le cap. 🚀

Des pratiques simples et accessibles, ancrées dans le quotidien des managers et dirigeants qui cherchent une transformation durable.

🌟 Prêt à découvrir comment les fondamentaux peuvent booster votre efficacité ? Écoutez cet épisode et explorez une approche qui s’adapte vraiment à votre réalité !

Bienvenue dans mon univers LEAN !! 📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI !

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Dans cet épisode, on parle Kaizen et Lean Management, mais pas juste pour la théorie !

🎙️ On va creuser ensemble ce que ça signifie vraiment pour vous, dirigeants et managers d’industrie, quand on dit « amélioration continue ». Parce que le Kaizen, ce n’est pas juste un mot japonais cool à coller sur un tableau. C’est une philosophie qui, bien appliquée, peut transformer toute votre organisation 🚀.

Mais attention : ça ne fonctionne que si tout le monde s’y met, de l’opérateur jusqu’au top management.

Alors, pourquoi le Kaizen et le Lean devraient-ils être au cœur de votre quotidien ?

D’abord parce que vos équipes de terrain sont vos meilleurs alliés pour repérer ce qui ne marche pas. Ce sont elles qui connaissent les petits blocages, les pertes de temps, les failles de qualité...

Chaque petite amélioration, chaque idée mise en action, peut faire une vraie différence, sans rafistolage ni pansements temporaires. On parle ici de solutions durables !

On discutera aussi des fameux « chantiers Kaizen » 💥, ces moments où, pour vraiment avancer, il faut tout casser pour mieux reconstruire. Et bien sûr, je vous partage des clés pour faire du Lean et du Kaizen des outils concrets au service de votre performance.

Envie d’un management qui fait la différence ? C’est par ici ! 🎧 Écoutez, laissez-vous inspirer, et commencez à transformer votre quotidien dès aujourd’hui !

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On a tous croisé un "Peter" à la machine à café... mais vous pouvez faire en sorte que ce ne soit jamais vous.

Pourquoi certains managers réussissent là où d’autres échouent ?

Ça peut paraître simple, mais la réponse est souvent liée à la théorie de Peter. En résumé, chaque manager finit par atteindre un poste pour lequel il n’est plus compétent... et stagne. Pourquoi ? Parce qu’il ne fait pas l’effort de continuer à évoluer.

Je vais vous dire quelque chose d'important : le pire ennemi d’un manager, c’est lui-même. C’est votre capacité (ou votre incapacité) à remettre en question vos pratiques, à vous former en continu, qui fera toute la différence.

Dans cet épisode, je vais vous montrer comment éviter ce piège. Si vous voulez rester performant et garder vos équipes motivées, vous devez évoluer constamment. Vous pensez être au sommet de vos compétences ? Attention, c’est souvent à ce moment-là qu’on arrête de progresser.

👉 Vous voulez vraiment progresser ? Testez Growway, ma plateforme de micro-apprentissage, et accédez aux savoirs des plus grands experts du management.

C’est par ici : https://lagrowbox.learnybox.com/plateforme-de-micro-apprentissage-groway-66ffd11c71764/

🎧 Écoutez cet épisode pour découvrir comment éviter la stagnation et continuer à grandir en tant que manager.

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