En 2018, une étude réalisée par l’Union des autoentrepreneurs révélait que 54 % des autoentrepreneurs interrogés exerçaient leur activité entrepreneuriale en parallèle de leur activité salariée En 2022, selon une étude Creatests, 6 millions de Français exerçaient une 2e activité générant des revenus déclarés, en parallèle de leur activité principale

Alors il y a toujours, ou presque une raison économique aux side projects de collaborateurs, mais est-ce la seule ?

Quelles sont les autres raisons qui poussent les salariés à se lancer dans des projets annexes à leur travail principal ? Quels avantages pour l'entreprise d'encourager ces initiatives ? Et comment les soutenir efficacement ? C’est ce que nous allons voir avec nos trois invités du jour.

Pour cet épisode nous échangeons avec Rémy, directeur conseil dans une agence digitale mais aussi investisseur immobilier en parallèle. Nous discutons avec Franck qui, à côté de son activité de cadre dirigeant dans un grand groupe, cogère une association qui soutient la lutte contre le cancer pédiatrique. Et puis nous nous entretenons avec Corentin, pour qui les side projects ont toujours été une nécessité à côté de ses activités professionnelles successives.

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De quoi rêvent les collaborateurs et les collaboratrices des entreprises ? Quelles évolutions ? Quels challenges ? Bienvenue dans" De quoi rêvent les collaborateurs ?"

Aujourd’hui, place aux conseillers de vente… Nous allons à la rencontre de Lou et Franck qui nous parlent de leur métier, leurs aspirations et les idées reçues !

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Toxique ! Voilà un mot que l’on entend, malheureusement, de plus en plus souvent dans le monde du travail. “Personnalités toxiques”, “management toxique”, “ambiance de travail toxique”. Lorsqu’on entend ces termes, on visualise tous à peu près de quoi l’on parle, mais précisément… À quelles réalités ce mot fait-il référence ? Comment détecter un management, une situation, une personne toxiques ? Comment agir aussi ? Et bien, c’est ce que nous avons souhaité explorer tout au long de cet épisode.

Aujourd’hui, nous discutons avec Marie Pezé, docteur en psychologie, psychanalyste, ancien expert judiciaire, et coordinatrice du réseau souffrance et travail. Nous échangeons avec Karine Clolus-Dupont, Avocate en droit social qui travaille pour le cabinet Lexington. Et puis nous discutons avec Sophie, qui a été confrontée à une situation de management toxique et qui nous apporte son témoignage.

Avec nos trois invitées, nous souhaitons comprendre quels mécanismes sont à l’œuvre lorsque la toxicité s’invite dans l’entreprise, et quelles sont les solutions qui existent, aussi bien d'un point de vue individuel que collectif.

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De quoi rêvent les collaborateurs et les collaboratrices des entreprises ? Quelles évolutions ? Quels challenges ? Bienvenue dans De quoi rêvent les collaborateurs ?

Aujourd’hui, place aux assistantes de direction… Nous allons à la rencontre de Delphine, Nolwenn, et Ninon

Que se cache-t-il derrière ce poste ? Lorsqu’on pense au métier d’assistant ou d'assistante de direction, on se dit que, la fonction est assez méconnue ! Leur fiche de poste varie d’une entreprise à l’autre, et même d’un manager à l’autre. On sait qu’elles facilitent la vie de leur N+1. Ça, c’est la base. On voit qu’elles jouent un rôle de pivot, de coordinateur dans les équipes. Pour le reste… Mystère !

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Pénibilité physique, horaires décalés, pression... Un certain nombre de métiers peinent à recruter en raison, essentiellement, des conditions de travail perçues comme difficiles. L'hôtellerie-restauration, les services à la personne ou encore les centres d'appels, entre autres, sont touchés.

Les jeunes générations aspirent à davantage de confort, et à des horaires plus compatibles avec la vie de famille et la vie sociale.

Dans cet épisode, nous nous demandons comment continuer à recruter et à fidéliser dans des milieux où les contraintes sont fortes.

Pour cela, nous échangeons avec Davy Tissot, chef cuisinier, meilleur ouvrier de France, et Bocuse d’or. Nous discutons également avec Véronique, infirmière dans le privé, sur un plateau technique. Et puis nous nous entretenons avec Sylvie, chef d’équipe dans un centre d’appel.

Avec eux, nous dressons un état des lieux sans concession de la situation dans leurs métiers. Nous explorons les solutions, qui peuvent être mises en place par les organisations pour favoriser les recrutements et la fidélisation. Enfin, nous ouvrons la discussion sur ce que révèle cet enjeu sur notre rapport au travail.

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De quoi rêvent les collaborateurs et les collaboratrices des entreprises ? Quelles évolutions ? Quel équilibre vie pro vie perso ? Quels challenges ? Bienvenue dans "De quoi rêvent les collaborateurs ?"

Aujourd’hui, place aux commerciaux. Nous allons à la rencontre d’Anaïs, Antoine, et Maxime.

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En France, les aidants sont entre 8 à 11 millions. Parmi eux, beaucoup d’actifs, et statistiquement, un nombre non négligeable d’aidants dans votre entreprise.

Dans cet épisode, nous nous demandons comment aider les aidants à concilier le mieux possible leur vie professionnelle et leur situation d’aidant.

Pour cela, nous échangeons avec Gwenaëlle Thual, présidente de l’Association Française des aidants. Nous discutons avec Bruno Vialard, Directeur Talents et Culture chez Alptis. Et puis nous nous entretenons avec Sébastien, devenu aidant le jour où un cancer pédiatrique a été diagnostiqué chez son fils.

Avec eux, nous nous attachons à décrire ce qu’est le quotidien des proches aidants, et quels sont leurs besoins au quotidien. Nous réfléchissons à des clés, aussi, qui permettraient de mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle lorsqu’on est aidant.

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Que souhaitent vraiment les collaborateurs et les collaboratrices des entreprises ? Quelles évolutions ? Quel équilibre vie pro vie perso ? Quels challenges ? Bienvenue dans "De quoi rêvent les collaborateurs ?"

Aujourd’hui, place aux développeurs et aux développeuses. Nous allons à la rencontre de Pia, Benjamin, et Thomas.

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