Passionnée par les technologies émergentes et l’intelligence artificielle, Sihame Allali est CEO de PGT Group, un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation numérique, le cloud et l’agilité. Elle a plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de la tech, dont 15 années en tant que DSI, lors desquelles elle a dirigé des équipes de plus de 500 collaborateurs. Elle le reconnaît, il n’a pas toujours été facile d’évoluer dans un milieu essentiellement masculin mais c’est aussi ce qui a forgé son caractère. Consciente du manque de diversité et d’inclusion aux plus hauts postes, et pas seulement dans la tech, elle est aussi présidente de Women of Influence, qui œuvre en faveur de la promotion des femmes.

Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, les difficultés qu'elle a pu rencontrer pour s’imposer et montrer qu’elle était légitime. Être à la tête de sa propre entreprise l’a changée : « Ça m'a libérée », dit-elle. Elle a constitué son propre board, celui de PGT, avec des profils mixtes et issus de secteurs divers. « Nous nous retrouvons tous les deux mois. Cela m’aide vraiment à avancer car certains membres ont plus d’expérience que moi dans certains domaines, et cela me fait gagner du temps. Ils m’apportent aussi un regard extérieur qui me permet de me remettre en question », raconte-elle. Au regard de son expérience et de ces années où elle a dû faire ses preuves, sans doute davantage qu’un homme, elle ajoute : « On n’est pas dans un combat homme-femme, on est dans un écosystème où on a besoin de chacun. Les femmes ne doivent pas attendre qu’on leur ouvre les portes des boards. Elles doivent se positionner avec confiance et détermination. »

Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix.

Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Karine Ohana est managing partner chez Ohana&Co, une banque d’affaires spécialisée dans le consumer, la beauty & le lifestyle, et la tech. Elle a notamment travaillé avec LVMH, Chanel, Kering, Amore Pacific, Lanvin, Eres, Coty, P&G... Elle a également développé le fonds incubateur Ohana&Co pour soutenir les entrepreneurs innovants, qui agissent en faveur d’une meilleure planète et d’un lifestyle plus sain. Karine Ohana a siégé dans plusieurs boards de groupes cotés aux Etats-Unis, en Europe du Nord et en Europe de l’Est.

Dans cet épisode, elle revient sur son parcours et explique pourquoi, lorsque l’on arrive dans un board, il faut faire preuve de beaucoup d’humilité. "Il ne faut pas critiquer immédiatement les actions qui ont été menées ou les décisions qui ont été prises jusqu’alors, dit-elle. Mieux vaut commencer par se mettre à la place de ceux qui dirigent l’entreprise."

Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix.

Réalisation : Julien Louët

Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Fabien Figula Letort est un leader engagé en faveur de la diversité et de l’inclusion. Il a siégé au comité de direction de Philips avant de cofonder son propre cabinet de conseil, AFL Diversity, en 2021. Sa mission : aider les entreprises à être plus inclusives. Il a créé le Grand Prix Diversité et Inclusion, en partenariat avec l’UNESCO.

Convaincu que la diversité est une richesse et un levier de performance, il accompagne les entreprises dans la transformation de leur culture. En quatre ans, plus de 60 entreprises – dont Chanel, Michelin, Verisure, Danone, Legrand ou encore Kaufman & Broad – lui ont fait confiance pour répondre à ces enjeux. Avec AFL Diversity, il a également lancé un baromètre annuel avec BVA pour mieux comprendre la perception et les attentes des salariés sur ces enjeux. Son premier livre, "Diversité et inclusion : pourquoi l’entreprise ne peut plus attendre", paraîtra aux éditions de l’Aube, le 7 mars prochain.

En matière de recrutement ou de cooptation, les hommes ont, selon lui, tendance à choisir des personnes qui leur ressemblent, et donc la plupart du temps d’autres hommes. Pour faire évoluer les mentalités, il faut avoir conscience de ce qui se joue. "Je crois beaucoup au pouvoir de la rencontre, dit-il. Quand on est un homme, il est difficile de savoir ce que vit une femme, c’est pourquoi il faut se confronter à leur vécu, les écouter, pour avoir conscience que certains biais peuvent prendre le pas sur l’objectivité." Avoir des femmes dans les board prouve aussi que les directions des entreprises agissent, et ne sont pas seulement dans la communication.

Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix.

Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.