Fabien Figula Letort est un leader engagé en faveur de la diversité et de l’inclusion. Il a siégé au comité de direction de Philips avant de cofonder son propre cabinet de conseil, AFL Diversity, en 2021. Sa mission : aider les entreprises à être plus inclusives. Il a créé le Grand Prix Diversité et Inclusion, en partenariat avec l’UNESCO.

Convaincu que la diversité est une richesse et un levier de performance, il accompagne les entreprises dans la transformation de leur culture. En quatre ans, plus de 60 entreprises – dont Chanel, Michelin, Verisure, Danone, Legrand ou encore Kaufman & Broad – lui ont fait confiance pour répondre à ces enjeux. Avec AFL Diversity, il a également lancé un baromètre annuel avec BVA pour mieux comprendre la perception et les attentes des salariés sur ces enjeux. Son premier livre, "Diversité et inclusion : pourquoi l’entreprise ne peut plus attendre", paraîtra aux éditions de l’Aube, le 7 mars prochain.

En matière de recrutement ou de cooptation, les hommes ont, selon lui, tendance à choisir des personnes qui leur ressemblent, et donc la plupart du temps d’autres hommes. Pour faire évoluer les mentalités, il faut avoir conscience de ce qui se joue. "Je crois beaucoup au pouvoir de la rencontre, dit-il. Quand on est un homme, il est difficile de savoir ce que vit une femme, c’est pourquoi il faut se confronter à leur vécu, les écouter, pour avoir conscience que certains biais peuvent prendre le pas sur l’objectivité." Avoir des femmes dans les board prouve aussi que les directions des entreprises agissent, et ne sont pas seulement dans la communication.

Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix.

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Experte en stratégie ressources humaines, Dominique Podesta dirige depuis 2023 la practice People et Talent du cabinet Louis Dupont management de transition. Elle a commencé sa carrière dans les services financiers et le conseil, avant de passer vingt ans dans les travaux publics et les transports. Membre de comex pendant quinze ans, elle maîtrise les gouvernances des fonds et des entreprises familiales. Dès 2015, elle construit des politiques de mixité et contribue à la promotion de femmes à des postes de direction générale. En 2024, Dominique Podesta a publié un guide "Repenser la promotion des femmes à l’ère de la loi Rixain".

Dans cet épisode, elle revient sur son parcours et répond à cette question que beaucoup de femmes doivent se poser : faut-il avoir été au comex pour faire partie d’un board ? Elle partage également ses réflexions, notamment sur le manque de parité dans les instances dirigeantes. Selon elle, c’est essentiellement la peur qui nous pousse à avoir certains biais : "En général, les jeunes femmes évoluent assez facilement car elles ne représentent pas un risque. Elles ne font pas peur. C’est plus difficile, en revanche, pour les femmes plus expérimentées. Les hommes ont alors le sentiment d’être face à des pairs et d’être potentiellement davantage en situation de danger."

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Membre honoraire du Parlement, députée de 1998 à 2017, Marie-Jo Zimmermann est actuellement conseillère départementale de la Moselle. Durant sa carrière parlementaire, elle a été présidente de la Délégation aux droits des femmes et à l’égalité des chances entre les femmes et les hommes de l’Assemblée nationale entre 2002 et 2012. Elle a été rapporteure de l’Observatoire de la parité, qui a précédé le Haut Conseil à l'Egalité, de 2002 à 2009.

Dans cet épisode, elle revient sur le contexte de la loi Copé-Zimmermann en 2011, les obstacles rencontrés dans la sphère politique comme au sein des entreprises… Aujourd’hui, si l’égalité femme-homme est une question que l’on aborde plus facilement, observe-t-elle, les femmes doivent toujours se battre pour s’imposer, pour être reconnues à leur juste valeur et qu’il y ait une égalité salariale avec les hommes : "Les femmes ont souvent laissé la place, elles doivent aujourd’hui avoir une juste place". Selon elle, la présence des femmes n’est pas un obstacle, mais une richesse pour les boards, où elles apportent des compétences supplémentaires, comme pour la société.

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Montage : Julien Louët

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Directrice de SISTA, une ONG qui accompagne les fondatrices de start-up dans la levée de fonds, Alexia Reiss évolue dans l’univers de la tech depuis 2010. Auparavant directrice marketing de Leetchi, puis consultante indépendante, elle s’est engagée dans de nombreux collectifs tels que Protège ton Soignant ou encore Ensemble Ukraine. Nommée directrice de SISTA en 2022, elle est aujourd’hui membre de son bureau et chargée du déploiement de cette association qui œuvre pour plus de parité en matière de financement des start-up, dans les comités de direction et dans les boards.

Dans cet épisode, elle pointe du doigt le retard du monde de la tech en termes de parité et explique quelle est la particularité, pour un dirigeant, d’intégrer un board associatif, comme celui de SISTA. Pour avancer sur ce sujet de la parité, il faut "faire tomber les barrières", dit-elle, et prendre conscience que lorsqu’une femme intègre un board, elle ne prend pas "la" place, mais "sa" place, et surtout elle participe à l’effort collectif. Trop souvent encore, dénonce-t-elle, "on met une femme pour mettre une femme", ce qui est en définitive contre-productif.

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Réalisation : Julien Louët

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Diplômé de Sciences Po et de l’ENA, Jean-François Copé est maire de Meaux depuis 1995. Il commence sa carrière à la Caisse des Dépôts et Consignations avant de rejoindre le cabinet de Roger Romani, ministre délégué aux Relations avec le Sénat sous le gouvernement Balladur. Député de Seine-et-Marne de 1995 à 1997, puis de 2002 à 2017, il est successivement porte-parole du gouvernement, ministre délégué à l’Intérieur (2004), puis Ministre du Budget (2004-2007) sous la présidence de Jacques Chirac. En 2007, il devient président du groupe UMP à l’Assemblée nationale, puis président du parti UMP de 2011 à 2014.
Avocat au barreau de Paris depuis 2007, spécialisé en droit des affaires, il exerce au sein du cabinet Everlaw & Tax.

Dans cet épisode, il revient sur la genèse de la loi Copé-Zimmermann, les réactions hostiles qu’elle a déclenchées à l’époque et le rôle que les hommes doivent jouer pour qu’il y ait davantage de parité dans les instances dirigeantes. Lorsque, il y a 14 ans, Marie-Jo Zimmermann lui a parlé de la loi qu’elle voulait faire passer, il lui a répondu : "Si tu veux que cette loi soit adoptée, il faut qu’il y ait un homme avec toi. Comme je suis président du groupe parlementaire, je suis sûr que ça va passer. Je vais cosigner cette loi avec toi et on va l’imposer en ordre du jour complémentaire." C’est ainsi qu’est née la loi Copé-Zimmermann du 27 janvier 2011.

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Réalisation : Julien Louët

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Elisabeth Moreno est une femme d’impact et une figure du leadership inclusif. Ancienne Ministre de l’Égalité entre les femmes et les hommes, elle incarne le courage et l’innovation au service du bien commun. Elle débute sa carrière à 20 ans en créant une entreprise dans le secteur du bâtiment et de l’isolation thermique, avant de rejoindre des multinationales telles que Orange, Dell Technologies EMEA, Lenovo France (en tant que P-DG) et Hewlett Packard Afrique (en tant que vice-présidente), où elle pilote des transformations majeures. Aujourd’hui, à la tête de LEIA Partners, elle accompagne les entreprises dans leur transformation vers une gouvernance responsable et durable. Elle préside également Ring Capital et Ring Africa, encourageant ainsi l’investissement à impact.

Dans cet épisode, "Faites parler autour de vous de vos ambitions », elle revient sur son parcours, de quelle manière elle a intégré son premier board, comment elle s’est imposée et surtout, a combattu la petite voix intérieure qui lui disait qu’elle n’était pas prête : « En tant que femme, tant que l’on n’a pas 150% des compétences pour prendre un poste, on n’y va pas. Alors que les hommes, avec 80%, voire moins, ils tentent leur chance".

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Réalisation : Julien Louet

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Sophie Yannicopoulos est directrice générale d'Adobe France depuis juillet 2021. Avec plus de 15 ans d'expérience dans le secteur des technologies, elle a occupé des postes de direction chez EMC, Salesforce et Splunk. À la tête d'Adobe France, elle est responsable du développement des activités du groupe et accompagne les entreprises françaises dans leur transformation numérique. Elle est reconnue pour son leadership inspirant, son engagement en faveur de la diversité et sa capacité à comprendre les enjeux des clients dans l'écosystème numérique.

Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, explique de quelle manière elle est arrivée à la tête d’Adobe France, et pourquoi les femmes ne doivent pas avoir peur de "pousser les portes", comme elle-même l’a fait depuis vingt ans. "On sait très bien que pour recruter des talents féminins, cela ne prend pas trois mois, mais plutôt 10 à 12 mois, car il faut les trouver, les convaincre… Ce n’est pas seulement un titre et un salaire qui va faire venir une femme. Cela se travaille, il faut y mettre de l’intention".

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Réalisation : Julien Louët

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Elizabeth Tchoungui est directrice exécutive en charge de la RSE d’Orange. Diplômée de l’Ecole Supérieure de Journalisme de Lille, elle a suivi une longue carrière de journaliste et écrivaine avant de rejoindre le groupe de télécommunications. Elle a été présentatrice pour France 2 et RMC STORY. Elle fut la première journaliste d’origine africaine à présenter le journal de TV5 Monde et la première femme à présenter le magazine hebdomadaire culturel emblématique de France 2. Elle a également dirigé le service culture de France 24.
Depuis 2021, elle est présidente de Capital Filles, une association qui accompagne les jeunes filles des quartiers populaires et des zones rurales dans leurs choix d’orientation et leurs rencontres avec le monde de l’entreprise. Elle est aussi membre associée de la Fondation Energies pour le Monde et administratrice du Théâtre du Châtelet.

Dans cet épisode, « Les femmes doivent beaucoup travailler leurs réseaux », elle explique de quelle manière elle a réussi à devenir membre d’un board. Le bouche à oreille étant important pour savoir, notamment, lorsqu’une place se libère, il est essentiel, selon elle, d’avoir de nombreuses connexions, que ce soit au sein de clubs professionnels, d’associations ou de son réseau personnel. Et de les entretenir.

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Réalisation : Julien Louet et Lucas Wybo

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