• Yiğit Konur'un Okuma Listesi

  • Auteur(s): Yiğit Konur
  • Podcast

Yiğit Konur'un Okuma Listesi

Auteur(s): Yiğit Konur
  • Résumé

  • Herkese merhabalar, ben Yiğit Konur. 2006 yılından beri internet sektöründeyim - Wope'un kurucusuyum ve AI departmanını yönetiyorum. Bugüne değin okumak istediğim, ancak Pocket'ımda yıllardır okumayı bekleyen tüm içerikleri, yapay zekayla podcast formatına getirip, akıcı bir Türkçe'ye çeviriyorum. Bunun için fine-tune ettiğim GPT4 modelini kullanıyorum, dolayısıyla bazı içerikler anlamda çok az kopabilir, ancak bunu daha akıcı olması için yapıyorum. İlk seride YC'nin kurucusu Paul Graham'ın bugüne kadar yazdığı ve sitesinde yayınladığı tüm essay'leri yayınlıyorum. Wope.com ekibine sağladıkları teknolojik altyapı için teşekkürler. İçerikler ilginizi çektiyse, beni Twitter'da takip etmek isteyebilirsiniz: https://x.com/yigitkonur
    © 2025 Yiğit Konur
    Voir plus Voir moins
Épisodes
  • OpenAI CEO'su Sam Altman ve Lex Friedman ile Yapay Zeka Üzerine Derin Bir Sohbet (Mart 2024)
    Mar 19 2024

    Lex Fridman'ın sunduğu bu podcast bölümünde, OpenAI'nin CEO'su Sam Altman ile yapay zeka teknolojisinin geleceği, OpenAI'nin karşılaştığı zorluklar ve insanlığın yapay zeka ile olan ilişkisi hakkında derinlemesine bir sohbete tanık olacaksınız.


    Sam Altman, Kasım 2022'de yaşanan OpenAI yönetim kurulu dramasından, GPT-4, ChatGPT ve Sora gibi önemli AI teknolojilerindeki gelişmelere kadar birçok konuda içgörülerini paylaşıyor. Ayrıca, yapay zekanın potansiyel riskleri, faydaları, güvenlik endişeleri ve çeşitli sektörler üzerindeki etkisi tartışılıyor.


    Bu sohbette, OpenAI'nin iş modeli, reklam sektörünün AI alanındaki rolü ve simüle edilmiş bir evrende yaşama olasılığı gibi ilginç konular da ele alınıyor. Sam Altman, yapay zeka alanındaki gelişmelerin insanlık için ne anlama gelebileceğine dair umutlarını ve düşüncelerini de paylaşıyor.

    Yapay zekanın geleceğine ve insanlığın bu teknoloji ile olan ilişkisine dair merak uyandırıcı içgörüler edinmek istiyorsanız, bu podcast tam size göre!

    Voir plus Voir moins
    1 h et 47 min
  • Bir Patrona Sahip Olmanız Gerektiği Fikri Üzerine: Büyük Şirketlerde Çalışmanın Doğal Olmayışı (You Weren't Meant to Have a Boss)
    Nov 12 2023
    "Paul Graham'ın 2008’de yazdığı bu makale, büyük şirketlerde çalışmanın insana doğasıyla ne kadar uyuşmadığını tartışıyor. İnsanların büyük gruplar halinde çalışmaya uyumlu olmadığını, bu durumun zihinsel özgürlüğümüzü kısıtladığını savunuyor. Kendin için çalışmanın ve küçük gruplarla iş yapmanın insana daha çok uyduğunu belirtiyor. Graham'a göre, büyük şirketlerde çalışmak, bireysel girişimini ve yaratıcılığını kısıtlar. Kendi başına çalışmanın, bireye daha çok özgürlük ve yeni şeyler yapma olanağı sağladığını ifade ediyor. Bu nedenle, küçük bir şirkette çalışmanın veya kendi girişimini başlatmanın, büyük bir şirkette çalışmaktan daha değerli olduğunu savunuyor.---# Bir Patrona Sahip Olmanız Gerektiği Fikri Üzerine: Büyük Şirketlerde Çalışmanın Doğal Olmayışı (You Weren't Meant to Have a Boss)Mart 2008, rev. Haziran 2008Teknoloji, hayatımızın her alanında olduğu gibi, iş hayatımızı da değiştiriyor. Ancak, bu değişim bazen doğal akışından çıkabiliyor. Düşünün, bedenlerimiz aslında çok fazla oturup az hareket etmek için tasarlanmamışken, biz bunu yapıyoruz. Aynı şekilde, normal bir iş, tıpkı beyaz unun veya şekerin bedenimize olan zararları gibi, zihnimize de zarar verebilir.> ""...bir taahhüdün bilincinde olmak bazen tüm günü endişeyle geçirmenize neden olabilir."" - Charles DickensBen de bu durumu, startup kurucularıyla birkaç yıl çalıştıktan sonra fark ettim. Şimdiye kadar 200'den fazla girişimciyle çalışma fırsatım oldu ve kendi startuplarını kuran yazılımcılarla, büyük firmalarda çalışan yazılımcılar arasında bariz bir fark olduğunu gördüm. Girişimcilerin mutlaka daha mutlu olduğunu söyleyemem; çünkü bir startup başlatmak oldukça stresli olabilir. Ama onlar, tatlı yiyerek kanepeye yayılmaktan ziyade, uzun bir koşu sonrası hissettikleri mutluluğu yaşıyorlar.İstatistiklere göre anormal sayılsalar bile, startup kurucularının çalışma tarzı insan doğasına daha uygun gibi görünüyor.Geçen yıl Afrika'ya gittim ve daha önce sadece hayvanat bahçelerinde gördüğüm birçok hayvanı doğal ortamlarında gördüm. Farkları inanılmazdı. Özellikle aslanlar. Doğada aslanlar, sanki on kat daha canlıymış gibi görünüyor. Tamamen başka hayvanlar gibiler. Kendi kendine çalışmanın, biz insanlara, bir aslanın doğada yaşamanın hissettirdiği gibi bir his verdiğini düşünüyorum. Hayvanat bahçesinde yaşamak belki daha kolay, ama aslında bir aslan için doğada yaşamak üzere tasarlanmıştır.**Ağaçlar**Büyük bir şirkette çalışmak neden bu kadar garip geliyor? Aslında bu durumun kökünde, insanların doğaları gereği bu kadar büyük gruplar halinde çalışmak için programlanmamış olmaları yatıyor.Doğada hayvanları izlediğinizde her türün belirli bir grup büyüklüğünde daha iyi yaşadığını hemen fark edersiniz. Mesela bir impala sürüsünde 100 yetişkin olabilir, babunlar genellikle 20'şer kişilik gruplar halinde bulunurken, aslanlar genellikle 10 kişilik grupları geçmezler. İnsanların da benzer şekilde gruplar halinde çalışmak üzere programlandığını görüyoruz. Avcı-toplayıcı topluluklar üzerine okuduklarım, organizasyonlar üzerine yaptığım araştırmalar ve kendi deneyimlerim, ideal grup büyüklüğünün ne olması gerektiği konusunda bana bir fikir veriyor: 8 kişilik gruplar iyi iş çıkarırken; 20 kişilik gruplar yönetilmesi güç bir hal alır; ve 50 kişilik bir grup tam bir karmaşaya dönüşür.Üst sınır ne olursa olsun, kesinlikle yüzlerce kişilik gruplarda çalışmak için programlanmış değiliz. Ama - ve bu durum daha çok teknolojiye olan bağımlılığımızdan kaynaklanıyor - birçok insan, yüzlerce hatta binlerce çalışanı olan büyük şirketlerde işe giriyor.Şirketler, büyük grupların işe yaramayacağını bildiği için kendilerini birlikte çalışabilecek küçük birimlere böler. Ama bu birimleri koordine etmek için bir şeye daha ihtiyaç duyarlar: patronlara.Bu daha küçük gruplar her zaman ağaç yapısı şeklinde düzenlenir. Patronunuz, grubunuzun ağaca bağlandığı noktadır. Ancak büyük bir grubu daha küçük gruplara bölmek için bu hileyi kullandığınızda, kimse tarafından açıkça dile getirilmeyen ilginç bir durum ortaya çıkar. Sizin grubunuzdan bir seviye yukarıdaki grupta, patronunuz tüm grubunuzu temsil eder. On yöneticiden oluşan bir grup, sadece alışıldığı üzere birlikte çalışan on kişi değil. Aslında bu grup, grupların bir topluluğudur. Yani, on yöneticiden oluşan bir grubun, sadece on bireyden oluşan bir grup gibi çalışabilmesi için, her yönetici için çalışan grup, sanki tek bir kişiymiş gibi çalışmak zorunda kalır. Diğer bir deyişle, çalışanlar ve yönetici arasında yalnızca ...
    Voir plus Voir moins
    20 min
  • Kısa ve Öz: Etkin Yazı Yazma Teknikleri (Writing, Briefly)
    Nov 12 2023

    "Paul Graham'ın 2005'te yazdığı bu makale, iyi yazı yazmanın önemini ve nasıl daha iyi yazı yazabileceğinizi anlatıyor. Yazmanın sadece fikirleri iletmekle kalmayıp, aynı zamanda fikir ürettiğini belirtiyor. Yazar olmanın, yazdıklarınızı sürekli olarak yeniden yazmayı, gereksiz her şeyi çıkarmayı, konuşma tarzında yazmayı ve kötü yazıyı tanıyıp düzeltmeyi gerektirdiğini vurguluyor. Kendine güven, dikkatli okuyucular için değil, genel okuyucular için yaz ve hatalarını düzeltme konularında da ipuçları veriyor. Bu, yazı yazmayı seven veya yazı becerilerini geliştirmek isteyen herkes için değerli bir rehber.

    ---

    # Kısa ve Öz: Etkin Yazı Yazma Teknikleri (Writing, Briefly)

    Mart 2005

    _(Bir e-postayı yanıtlarken, yazı yazma üzerine minik bir deneme yazdım. Normalde bir yazı üzerinde haftalarca düşünürüm. Ama bu sefer 67 dakika sürdü - 23 dakika yazmak, 44 dakika düzeltmek ve yeniden yazmak için.)_

    İyi yazmanın, çoğu insanın düşündüğünden çok daha önemli olduğunu düşünüyorum. Yazma sadece fikirleri aktarmakla kalmaz; onları da yaratır. Eğer yazmada pek iyi değilsen ve sevmiyorsan, yazmanın üreteceği fikirlerin çoğunu kaçırmış olursun.

    Peki, nasıl iyi yazılır? İşte kısaca: Hızlıca kötü bir ilk taslak çıkar; onu defalarca düzelt ve yeniden yaz; gereksiz her şeyi at; samimi bir dille yaz, resmi dil kullanma; kötü yazıları tespit etme yeteneği kazan ki kendi yazında görebil ve düzeltebilirsin; sevdiğin yazarların tarzını örnek al; eğer başlamakta zorlanıyorsan, birine ne hakkında yazmayı planladığını anlat, sonra söylediklerini yazıya dök; yazıda yer alacak fikirlerin %80'i yazmaya başladıktan sonra ortaya çıkar ve başladığın fikirlerin %50'si yanlış olabilir; kendine güven ve kesmekte çekinme; güvendiğin arkadaşlarına yazını okut ve hangi kısımların karışık ya da sıkıcı olduğunu söylemelerini iste; her zaman detaylı planlar yapma; yazmadan önce birkaç gün boyunca fikirleri kafanda evir çevir; yanında küçük bir not defteri veya kağıt parçası taşı; ilk cümleyi düşündüğünde yazmaya başla; eğer bir son tarih sana buna başlamadan önce başlamak zorunda bırakırsa, en önemli cümleyi ilk söyle; sevdiğin şeyler hakkında yaz; etkileyici görünmeye çalışma; konuyu anında değiştirmekte çekinme; dipnotları dallanmaları içermek için kullan; cümleleri bir arada tutmak için anaphora kullan; yazılarını yüksek sesle oku ve a) nerede zor ifadelerle karşılaştığını ve b) hangi bölümlerin sıkıcı olduğunu gör; okuyucuya yeni ve yararlı bir şeyler söylemeye çalış; oldukça uzun zaman dilimlerinde çalış; tekrar başlarken, şu ana kadar yazdıklarını yeniden okuyarak başla; bitirirken, kendine başlamak için kolay bir şey bırak; planladığın konular için notları dosyanın altında biriktir; bunlardan herhangi birini kapsamak zorunda hissetme; okuyucunun yazıyı senin kadar dikkatlice okumayacağı için yaz, tıpkı pop şarkılarının kötü bir araba radyosunda bile iyi çalması gibi; yanlış bir şey söylersen hemen düzelt; hangi cümlenin en çok pişman olacağını arkadaşlarına sor; sert ifadeleri geri dönüp yumuşat; yazılarını online olarak yayınla, çünkü bir izleyici kitlesi yazmanı ve dolayısıyla daha fazla fikir üretmeni sağlar; taslakları sadece ekranda bakmak yerine yazdır; basit, almanca kelimeler kullan; sürprizleri dallanmalardan ayırt etmeyi öğren; bir sonun yaklaştığını tanıyıp onu yakala.""

    ---

    İlişkili Konseptler: yazma ipuçları, yazmanın önemi, yazma süreci, yazma becerilerini geliştirme, fikir üretme için yazma, sohbet tarzı yazma, yeniden yazma ve düzenleme, yazma ve yaratıcılık, çevrimiçi kitle için yazma, etkili yazma teknikleri"

    Voir plus Voir moins
    5 min

Ce que les auditeurs disent de Yiğit Konur'un Okuma Listesi

Moyenne des évaluations de clients

Évaluations – Cliquez sur les onglets pour changer la source des évaluations.