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Integrating hundreds of studies with her own research and work in the Fortune 500 world, organizational psychologist Tasha Eurich shatters conventional assumptions about what it takes to truly know ourselves - like why introspection isn't a bullet train to insight, how experience is the enemy of self-knowledge, and just how far others will go to avoid telling us the truth about ourselves. At a time when self-awareness matters more than ever, Insight is the essential playbook for surviving and thriving in an unaware world.

We’ve been taught that resilience is the secret to navigating life’s most difficult moments. According to New York Times bestselling author and organizational psychologist Dr. Tasha Eurich, there is just one problem with this assumption. Scientifically, resilience isn’t an unlimited resource, especially with the growing pressure, uncertainty, and chaos we’re experiencing today. But what if, instead of merely “bouncing back” from stressors and setbacks, we could harness them for forward growth?

“If I relentlessly drive my team to achieve our goals, they won’t like me.” “If I try to make everybody on the team happy, we won’t hit our numbers.” As a leader, you’ve likely felt this fundamental tension - the tension between driving results and developing positive relationships with your people. In Bankable Leadership, psychologist, executive coach, and proud leadership geek Dr. Tasha Eurich (or Dr. T) solves this dilemma and reveals how to make leadership exhilarating, fun, and fulfilling.

La autoconciencia es el componente más importante de la inteligencia emocional e implica tener un conocimiento profundo de nuestras emociones, fortalezas, debilidades, necesidades e impulsos. Pero no serás capaz de conseguir una autoconciencia plena empleando únicamente la retroalimentación y autorreexión habituales. Este libro te enseñará a comprender tus pensamientos y emociones, a persuadir a tus colegas para que compartan lo que realmente piensan de ti y a conseguir establecer relaciones más productivas y gratifcantes con tus empleados y jefes.

¿Qué tal si usted pudiera conocerse a sí mismo un poquito mejor, y con esa pequeña mejora obtuviera una gran ganancia... no sólo en su profesión, sino en su vida? ¿está dispuesto a intentarlo?

La investigación muestra que la conciencia de uno mismo —saber quiénes somos y cómo nos ven los demás— es el fundamento para un alto rendimiento, unas decisiones inteligentes, y unas relaciones personales duraderas. Solo existe un problema: la mayoría de las personas no se ven a sí mismas con tanta claridad como podrían hacerlo.