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Edward Ficher, el autor del best seller 7 claves para ser feliz, nos acerca su versión de El Arte de la Guerra de Sun Tzu, con sus comentarios y sus anotaciones. Un texto de 2.500 años de antigüedad, más actual que nunca.

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Las finanzas suelen verse como una ciencia aterradora, llena de hojas de cálculo, gráficas inexplicables, fórmulas ininteligibles y términos que pocos pueden entender, pero cuya importancia nadie puede negar. Sin embargo, tantos datos suelen causar en los líderes una parálisis que obstaculiza la toma de decisiones. David Meckin descubrió que, independientemente de la empresa, el sector, sus objetivos, desempeño o etapa de desarrollo, en realidad todo se reduce a cuatro indicadores básicos.

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Escribimos este libro porque participamos de la idea de que, cada ser humano se beneficia de tener un buen coach, incluyendo los autores del libro. Todas las personas exitosas en alguna área de sus vidas tienen coaches, asesores y mentores.

En este libro conocerás a Yukari, una gerente regional de una cadena de pastelerías, quien a sus 28 años siente su carrera estancada por la frustración y las relaciones conflictivas. De pronto, se le aparece el fantasma de Adler para enseñarle cómo darlela vuelta a la situación. A medida que su comunicación mejora, construye relaciones de confianza y su carrera comienza a avanzar.

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¿Alguna vez has sentido como si estuvieras literalmente luchando contra el tiempo, corriendo para cumplir con el plazo de mañana que te fue dado hace meses? Puede que te haya desconcertado y estresado. Puede que te hayas culpado por estar demasiado distraído y por hacer todo menos lo que se suponía que debías hacer. ¿Te dices a ti mismo que "la próxima vez" lo harás mejor y que te concentrarás más en hacer las cosas a tiempo?

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La gestión de crisis consiste en la capacidad para reconocer y actuar frente a las señales que anticipan una situación perjudicial para la empresa. La aparente normalidad puede preceder a los tres grandes tipos de crisis organizacional: ataques a la empresa de parte de agentes externos o internos, accidentes que ponen en riesgo a los stakeholders y acciones dañinas por parte del personal de la empresa.

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Probablemente en algun momento has querido iniciar un negocio en lnternet, pero no sabias como empezar o tenias miedo a fracasar. Las estadisticas dicen que gran parte de los negocios nuevos tienden a desaparecer en menos de cuatro meses. Esto es algo que puede llegar a paralizar esa idea de emprender, pero aplicando algunos principios y consejos, las probabilidades pueden volverse a tu favor. Es por eso que con este libro aprenderás cuáles son los errores que comenten aquellos negocios que terminan en el fracaso.

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Los datos hablan por sí solos: apenas un tercio de las empresas familiares llegan a la segunda generación; de ellas, solo el 10 % accede a la tercera y las que aún sobreviven a un cuarto estadio representan alrededor del 5 %. Son varias las causas que están detrás de este elevado índice de mortalidad. Saber detectarlas a tiempo ayudará a la continuidad del negocio.

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