🎙️ Willkommen zu einer neuen Folge der Business Tapas!

Wie oft sitzt du in Meetings, die einfach kein Ende finden und am Ende denkst du dir: "Das hätte ich auch effizienter machen können."

Keine Sorge, du bist nicht allein – und genau deshalb sprechen wir heute über eine Methode, die dein Meeting-Game revolutionieren kann: Das POST-Modell. 🚀

Das POST-Modell steht für:
✅ Purpose – Der klare Zweck des Meetings. Warum treffen wir uns?
✅ Outcome – Die Ergebnisse, die wir erreichen wollen.
✅ Structure – Eine klare Agenda, die den Ablauf vorgibt.
✅ Timing – Eine feste Zeitplanung, damit es keine Überzieher gibt.

Gerade für den Mittelstand, wo Ressourcen und Zeit knapp sind, ist diese Methode ein echter Gamechanger. Sie hilft dabei, Meetings strukturiert und lösungsorientiert zu gestalten, ohne in endlose Diskussionen abzudriften.

In dieser Folge erkläre ich dir:
📌 Wie du das POST-Modell in deinen Meetings umsetzen kannst.
📌 Warum es speziell für kleine und mittelständische Unternehmen so gut funktioniert.
📌 Und welche Vorteile es dir bringt – von klaren Entscheidungen bis hin zu mehr Produktivität im Team.

Wenn du wissen willst, wie du in deinem Unternehmen sofort mehr Effizienz in die Meeting-Kultur bringst, dann bleib dran! 🎧

Lass uns starten – für bessere Meetings, mehr Struktur und weniger Zeitverschwendung!

Digitalagenturen schießen aus dem Boden, treffen nur Geldbeutel des Mittelstands 🤔

In diesem Video spreche ich über ein häufiges Problem im digitalen Marketing für mittelständische Unternehmen: Geld wird oft sinnlos in Kampagnen investiert, die keine Ergebnisse bringen. Warum? Weil die Grundlage fehlt – eine durchdachte Strategie. 🚀

Ich erkläre, warum es entscheidend ist, vor jeder Investition in digitales Marketing einen klaren Plan zu entwickeln und mit einem erfahrenen Partner zusammenzuarbeiten – sei es eine Digital-Agentur, ein Unternehmensberater oder ein Business Coach. 🎯 Entdecke, wie Du eine erfolgreiche digitale Strategie aufbauen kannst, um Dein Unternehmen nachhaltig nach vorne zu bringen.

Mehr dazu in meinen Business Tapas – kompaktes Wissen für Deinen Erfolg! 🏆

📌 Abonniere meinen Podcast, um keine wertvollen Tipps zu verpassen! Und schau auf meiner Website nach, was es sonst noch zu beachten gibt, wenn Du unternehmerisch erfolgreich sein willst...

Die Kür-Pflicht-Kür Strategie – Erfolgreiches Recruiting und Mitarbeiterbindung für mittelständische Unternehmen

In dieser Episode spreche ich über eine der größten Herausforderungen, die viele mittelständische Unternehmen heute haben: die richtigen Mitarbeiter zu finden und langfristig zu binden.

Der Fachkräftemangel macht es schwer, passende Talente zu gewinnen – und noch schwieriger, sie dauerhaft zu halten. Doch mit der richtigen Strategie lässt sich dieses Problem nachhaltig lösen.

Ich stelle Dir meine erprobte Kür-Pflicht-Kür Strategie vor, die den gesamten Recruiting-Prozess in drei entscheidende Phasen unterteilt:

• Kür 1 – Vorbereitung: Wie Du Dein Unternehmen optimal aufstellst, um ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen und potenzielle Mitarbeiter automatisch anzuziehen.
• Pflicht – Die richtige Stellenausschreibung und Auswahl: Von der kreativen und authentischen Stellenausschreibung über das Bewerbungsgespräch bis hin zur Vertragsunterzeichnung – alles, was Du in dieser Phase beachten musst, um die besten Kandidaten zu finden.
• Kür 2 – Langfristige Bindung: Der erste Arbeitstag ist nur der Anfang! Hier geht es darum, wie Du durch gutes Onboarding, eine starke Unternehmenskultur und kontinuierliche Mitarbeiterführung die Zufriedenheit und Bindung Deiner Mitarbeiter sicherst.

Wenn Du erfahren möchtest, wie Du diese drei Phasen für Dein Unternehmen nutzen kannst, dann ist diese Episode genau richtig für Dich. Lass uns gemeinsam herausfinden, wie Du mit der Kür-Pflicht-Kür Strategie zum Magnet für die besten Talente wirst und ein Team aufbaust, das sich langfristig für den Erfolg Deines Unternehmens engagiert.

Höre jetzt rein und entdecke praktische Tipps für erfolgreiches Recruiting und nachhaltige Mitarbeiterbindung!

Links zur Episode:

• https://dianawalther-action.coach/mitarbeiter-finden-langfristig-binden/
• https://dianawalther-action.coach

#Podcast #Recruiting #Mitarbeiterfinden #Fachkräftemangel #KürPflichtKür #Onboarding #Mitarbeiterbindung #Unternehmenskultur #Mittelstand

Als #unternehmer stehst Du täglich vor wichtigen Entscheidungen. Aber wer sollte wirklich das Sagen in Deinem Unternehmen haben? Du als Inhaber oder der #Beirat (also #Experten, denen Du vertraust) oder die operative #Geschäftsführung? In meinen neuesten #businesstapas zeige ich Dir, wie eine klare Entscheidungsstruktur den Erfolg Deines Unternehmens sichert. Ich habe das letzten Monat mehrfach mit meinen Unternehmern besprochen und Strukturen verändert. Schau jetzt rein und erfahre, wie Du die Weichen für DEIN nachhaltiges Unternehmens-Wachstum stellst! Like das Video oder kommentiere es! Melde Dich zu unseren monatlichen Unternehmerinfos an: https://dianawalther-action.coach/

#wachstumsdenken #unternehmenswachstum #businesscoach #businessgrowth

Es geht was um im Mittelstand – eine Veränderung bei der Einstellung von Mitarbeitern.

Die werden teurer… und mancher Unternehmer schaut schockiert auf die Gehaltsforderungen bei Neueinstellungen. Kann ich mir das leisten? Ist es das wert? Der will ja mehr verdienen als ich mir auszahle…

Großes Problem. Muß aber gelöst werden… und wie genau ich das mit einem meiner Mittelständler hingekriegt habe, zeige ich Euch heute in den Business Tapas.

Als Business Coach für den Mittelstand erlebe ich täglich, wie Unternehmen nachhaltig Erfolg anstreben – aber bevor die Rechnungen schreiben können, müssen Kunden gewonnen werden. Dafür braucht es eine strukturierte Sales Pipeline, in der potentielle Kunden verschiedene Phasen durchlaufen und niemand aus den Augen verloren wird.

Wenn Du also mehr Umsatz, Kunden und Effizienz in Deinem Unternehmen willst, mußt Du dranbleiben…

Mehr Umsatz gefällig? Vielleicht gern auch von neuen Kunden? Dann einfach die neuesten Business Tapas schauen und eigene Sales Pipeline für strukturierten Vertrieb aufbauen... ODER Starte mit dem 12 Wochen Salestraining im 1:1 Coaching online mit mir ab nächste Woche: Was: 12 Sessions online in 12 Wochen zum Thema Vertrieb (Leads generieren, Umwandlungsrate erhöhen, Sales Pipeline aufbauen, Software richtig einsetzen - mehr Umsatz machen!) - Programm Wer: Vertriebsleiter und Vertriebsmitarbeiter aus allen Branchen Wann: ab nächste Woche wöchentlich Wieviel: 3.500 Euro netto (50% BAFA Förderung möglich) Und jetzt? Einfach kurze Mail an dianawalther@actioncoach.com senden oder hier https://calendly.com/dianawalther/virtuelle-kaffeepause-zoom ein kurzes Videomeeting buchen. #salespipeline #kunden #akquise

Bist du es als Unternehmer leid, ständig mit neuen Vorschriften, Regelungen und Formularen genervt zu werden?

Dann bist Du hier richtig, denn in den heutigen Business Tapas gebe ich Dir ein paar pragmatische Tipps, wie Du das Bürokratiemonster zähmen kannst!

Zu meinem "Tagesgeschäft" gehört es, Unternehmern mehr Zeit für ihre Arbeit am Unternehmen zu verschaffen - und dafür gibt es sinnvolle Tools, wie zum Beispiel den Standardkalender.

Einen Großteil der Zeit verbringen Unternehmer damit, Formulare auszufüllen, Fristen einzuhalten und Vorschriften zu beachten. Da brauchst Du einen Kopf wie ein Pferd, um den Überblick zu behalten.

Und dann sprechen alle noch über Fachkräftemangel und Digitalisierung, während Du nach dem SEPA Formular für das Finanzamt suchst, dass die nicht per Mail anerkennen, sondern nur per Fax! Wer da nicht durchdreht oder genervt ist gehört zu den Helden.

Okay - was macht man dann in solchen Situationen: wenn Du die Situation nicht ändern kannst - sprich: keinen wirklich Einfluß auf diese bürokratischen Prozesse hast - dann kannst Du nur mit Darwin kontern: Survival of the fittest.

Es überleben die, die sich am besten anpassen.

Willst Du mehr Business Tapas konsumieren? Dann geh direkt zu Youtube oder schau Dich direkt auf meiner Website um 😉

Umgang mit unangenehmen Gerüchen im Team - oder direkt ausgedrückt: Du stinkst!

In der neuesten Ausgabe von Business Tapas widmen wir uns einem heiklen, aber dennoch wichtigen Thema im beruflichen Umfeld.

Stell Dir vor, Du hast Mitarbeiter oder Kollegen, die von Schweiß bis zu übermäßigem Parfüm für "olfaktorische Herausforderungen" sorgen.

Die Frage ist: Darf man das ansprechen, und wenn ja, wie? Sollten es die Kollegen untereinander klären oder ist es eher die Aufgabe des Chefs?

Wir beleuchten nicht nur die Taktiken, sondern auch die Auswirkungen auf das Team, wenn diese unangenehmen Situationen ignoriert werden.

Hol Dir Anregungen, wie Du das Gespräch eröffnen und durchführen kannst und wie ein offener Umgang mit solchen Themen die Arbeitsatmosphäre positiv beeinflussen kann.

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#BusinessTapas #Teamwork #Kommunikation #Arbeitsatmosphäre